În urmă cu câteva luni Ness anunța demararea unui program național prin care urmează să își crească numărul angajaților în următorii doi ani. Acum centrul din Timișoara anunță că își dorește dublarea numărului de angajați într-un timp cât mai scurt. Am stat și noi de vorba, într-o scurta conferință cu Rânjit Tinaikar CEO-ul Ness și cu Mircea Velicescu VP Delivery Ness Romania.

Care sunt planurile Ness pentru centrul din Timișoara?

Rânjit Tinaikar :

Ness Timișoara este unul dintre centrele Ness cu un potențial foarte mare de creștere. Și asta ne și dorim să se întâmple aici.

Aceasta creștere vine atât prin creșterea conturilor existente cum sunt proiectele Universal Music, Pearson sau Geo, dar și prin câteva parteneriate noi cum ar fi modernizarea celei mai mari platforme de market intelligence din lume, parteneriat pe care îl avem cu S&P sau proiectul început de curând cu Metrolinks, Santander sau cu Bank of New York.

Ce a însemnat pandemia pentru IT Business și pentru Ness la nivel global?

Rânjit Tinaikar :

Pentru Ness, pandemia a însemnat o bună oportunitate de a ne schimba mindsetul.

Pandemia a transformat fundamental modul în care clienții își dezvolta afacerile, a întrerupt lanțurile de aprovizionare și a modificat fundamental modul în care oamenii lucrează.

Educația online s-a dezvoltat într-un ritm nemaiîntâlnit, industria de media și entertainment s-a schimbat fundamental, instituțiile bancare și de plăți au fost nevoite să-și accelereze dezvoltarea platformelor digitale.

Mulți dintre clienții noștri au înțeles toate acestea și deja au făcut primii pași.

Aceasta nevoie urgenta de modernizare a platformelor digitale ne-a obligat și pe noi să ne transformăm. Practic am fost nevoiți să schimbam totul. De la felul în care formam echipe și felul în care abordam fiecare proiect până la cum ne raportam la munca în general.

Care este poziția centrului vis a vis de lucrul de acasă sau remote?

Mircea Velicescu:

În acest moment la Ness Timișoara colegii își aleg modul în care vor să lucreze. De acasă, remote, de la birou sau chiar o combinație între cele menționate. De altfel politica noastră de work from home, era destul de relaxată și înainte de lockdown.

Cum va fi pe viitor?

E greu de spus, cred că vă fi un mix intre home/remote și birou. Ceea ce facem noi la Ness este într-o mare măsură inovație iar asta presupune destul de multe sesiuni de brainstorming, care merg foarte bine atunci când ne adunam împreună.

Ce oferă Ness diferit în piață locala de IT?

Mircea Velicescu:

Pe lângă o cultură cu focus pe learning and development aș putea spune că Ness devine mai flexibil când vine vorba de alegerile pe care colegii noștri le pot face intern.

Până de curând la Ness un proiect era acordat unui centru și acolo se formau echipele, daca un coleg sau colega vroia să încerce un alt proiect sau alta tehnologie, avea un număr restrâns de opțiuni disponibile, practic doar proiectele care erau alocate centrului.

Acum însă focusul s-a mutat de pe centru pe proiect, iar asta pentru colegii noștri înseamnă mai multe oportunități interne. Practic daca un coleg vrea să schimbe tehnologia sau proiectul la care lucrează, de acum are la dispoziție un număr mult mai mare de tehnologii sau proiecte de unde să aleagă.

Ness Timișoara a sărbătorit în aceasta vara, printr-un hackathon prin care încearcă să rezolve mai multe probleme din comunitate, cinci ani de când se afla în Timișoara.

În prezent Ness își are birourile în Iulius Town, UBC 2, la etajele 5 și 6.

(852)