Ovidiu, cum ai descrie în câteva cuvinte rolul unui director tehnic într-o companie de construcții precum RPC Group?

Responsabilitate, Organizare, Implementare, Transmiterea corectă a informațiilor, Asumarea deciziilor bune sau mai puțin bune!

Ai coordonat recent unul dintre cele mai complexe proiecte ale RPC Group – realizarea unei școli verzi într-un termen de numai 11 luni. Când ai văzut proiectul și termenul pentru prima dată, care a fost primul tău gând?

Nu m-am panicat, am știut de la început că e o provocare pentru mine și am început să îmi fac calcule cu termene de finalizare pe etape de lucru!

Ce a făcut acest proiect atât de dificil din punct de vedere tehnic și organizatoric?

Lipsa proiectului tehnic și a detaliilor de execuție! Le primeam în timpul execuției și timpul era limitat pentru luarea deciziilor!

Cum organizezi un șantier de asemenea dimensiune astfel încât zeci de oameni, subcontractori, furnizori și specialități diferite să lucreze în același ritm și spre aceeași țintă?

Aloc oameni-cheie pe fiecare departament, le transmit punctual destinația (ținta) unde vreau să ajungem și nu acceptăm compromisuri!

Cât de importantă este disciplina pe șantier și care sunt regulile de la care nu faci compromisuri?

Este foarte importantă disciplina, dacă lași garda jos nu poți ține ritmul stabilit! Caracterul este prima regulă, punctualitatea, calitatea, asumarea!

Au existat momente în cele 11 luni în care termenul părea aproape imposibil de respectat? Ce ai făcut concret atunci?

Da, au fost câteva „voci” care speculau că nu vom reuși, dar atunci am suplimentat cu mai multe echipe! Am mărit chiar programul de lucru!

Cum reușești să împaci viteza de execuție cu exigențele de calitate? Există riscul ca atunci când construiești foarte repede să faci compromisuri?

Viteza pentru mine este deja ceva obișnuit, funcționez pe premiza „nu există nu se poate”. Există compromisuri care se fac, dar să nu influențeze major execuția vs. proiectul.

Care a fost cea mai dificilă etapă a construcției școlii și de ce?

Ultima etapă! Când ești aproape gata și, de fapt, sunt foarte multe detalii de pus cap la cap care trebuie să funcționeze toate împreună și depind unele de celelalte!

Cât de mult contează oamenii din spatele unui asemenea rezultat? Cum reușești să faci o echipă să tragă împreună atunci când presiunea este foarte mare?

Este foarte importantă echipa cu care lucrez! Fiecare coleg din echipă funcționează diferit, trebuie să îi cunoști punctele forte și să îl faci să își atingă potențialul!

Se spune că în construcții planificarea făcută astăzi se vede peste câteva luni în șantier. Cât de departe încerci tu să anticipezi problemele?

Îmi fac o imagine de ansamblu, cum arată la final, cum funcționează, cum se corelează și atunci încep să apară unele semne de întrebare!

Ce faci când un furnizor întârzie, un subcontractor nu își respectă termenul sau apare o problemă tehnică neprevăzută care amenință graficul?

Simplu, a doua zi este înlocuit!

RPC Group execută simultan mai multe proiecte, inclusiv lucrări publice complexe. Cum se construiește în interiorul companiei capacitatea de a duce mai multe șantiere importante în paralel?

Fiecare departament are trasate linii clare! La final, toți trebuie să ajungă la recepția lucrărilor! Nu s-a depășit niciodată un termen contractual!

Ce înseamnă pentru tine standardul RPC atunci când predai o lucrare?

Satisfacție, împlinire, bucurie și mulțumire!

După 11 luni de muncă intensă, cum a fost momentul în care ai văzut școala terminată și copiii intrând într-o clădire pe care echipa voastră a construit-o?

O realizare împlinită în care mulți nu au crezut în ea! O bucurie pe care o împărtășești cu toată echipa!

Dacă cineva ți-ar fi spus la început că un asemenea proiect poate fi finalizat în numai 11 luni, ce i-ai fi răspuns? Iar ce ai spune astăzi?

Îmi plac provocările! Astăzi i-aș spune că se poate realiza și mai repede de 11 luni!

După experiența acestui proiect, care crezi că este limita unei echipe foarte bine organizate? Ce proiect care astăzi pare „imposibil” ai avea curajul să abordezi mâine?

Pentru noi nu există limite, nu există nu se poate! Suntem pregătiți pentru orice proiect!

Ce este mai important într-un șantier mare: experiența, oamenii, banii, tehnologia?

Toate sunt foarte importante în șantier, nu pot să funcționeze una fără alta!

 

(3944)