În pofida unor reduceri bugetare, administrația locală reușește să susțină proiecte majore. Totodată, menține tradițiile vii prin evenimente culturale și prin implicarea generațiilor tinere în activități de dans, excursii și sport. În plus, comunicarea cu cetățenii a devenit mai accesibilă, astfel încât problemele să fie rezolvate prompt.

Care ar fi principalele probleme din Dudeștii Vechi în prezent și ce soluții aveți pentru ele?

Problemele se împart în două tipuri: problemele majore de infrastructură, care trebuie rezolvate și la care, din 2016, când am preluat mandatul, tot lucrăm și le tot rezolvăm, și problemele mai mici, curente, de întreținere, de curățenie, de spații verzi.

Cea mai mare problemă majoră pe care o întâmpinăm este subfinanțarea cruntă cu care am fost „răsplătiți” anul acesta. Deși de când sunt eu primar avem aproape 30 de milioane de euro atrași din fonduri europene, se pare că acest lucru nu contează.

Și vedeți că statul cheltuie cu nesăbuință exact acolo unde nu trebuie, iar exact acolo unde trebuie nu… Primeam din cote de la bugetul de stat și din TVA cam 3,6 – 3,8 milioane de lei pe an; anul ăsta am primit 1,4 milioane, deci ne-au tăiat bugetul cu 60% și suferim foarte mult la resurse. […] Guvernul trebuie să înțeleagă că România nu înseamnă numai patru-cinci orașe, București, Timișoara, Iași, Cluj. Cel puțin jumătate din populația României trăiește în mediul rural, care trebuie respectat, trebuie corectat, trebuie îmbunătățit, care are nevoie de investiții făcute cu cap și echilibrat. […]

Totul e redus la minim, întrucât avem destul de multe proiecte de infrastructură importante la care lucrăm, și acelea nu se pot rezolva într-o zi sau într-un sezon. Și acelea necesită cofinanțare din partea noastră, ceea ce este normal, așa că tot ce salvăm noi sau tot ce facem, facem în așa fel încât banii pe care reușim să îi economisim să îi dirijăm spre cofinanțarea acestor proiecte: apă, stații de apă, stație de epurare, canalizare, drumuri, tot felul de școli ș.a.m.d. Deci cam asta e, în mare, filozofia.

Care sunt cele mai mari investiții aflate în derulare sau realizate deja?

Chiar în această săptămână dăm ordinul de începere a lucrărilor pentru încălzirea instituțiilor publice cu ape geotermale, proiect de aproape 6 milioane de euro.

Am finalizat rețeaua de apă și stația de tratare a apei – investiție terminată.

Am amenajat piața și avem investiți cam 6 milioane de euro în infrastructura școlară. Am făcut totul de la zero: grădiniță, after-school, școală cu clasele 1–8; acum o terminăm și o dăm în folosință în septembrie. Școala funcționează deja într-una din cele două clădiri, pe care am predat-o de anul trecut în folosință.

Am început un proiect din fonduri locale anul trecut pentru asfaltare. Am realizat o stradă și jumătate, însă anul acesta, așa cum am spus, ne-au fost tăiate aproape 2 milioane de lei din buget și nu am mai putut continua.

Avem mai multe proiecte pe Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), pe Energie Verde. Facem un parc fotovoltaic de 130 kW, pentru a reduce costurile cu energia electrică la instituții și iluminat public. Recent am montat panouri fotovoltaice pe noua școală, care va fi inaugurată în toamnă.

Facem o platformă pentru colectarea voluntară selectivă a deșeurilor, investiție finanțată din PNRR. Tot prin PNRR am implementat un sistem de supraveghere video: am instalat peste 130 de camere în Dudeștii Vechi și Cheglevici, inclusiv pentru recunoașterea numerelor de înmatriculare – vedem ce mașini intră, ce mașini ies. Acum lucrăm la trei stații de încărcare pentru mașini electrice.

Investiții implementate de companii naționale sau în colaborare cu acestea aveți?

Da, avem piața Dudeștii Vechi, piața agro-alimentară, un proiect de al nostru de suflet. Am reușit să îl finanțăm prin CNI – Compania Națională de Investiții și chiar l-am realizat într-un timp record, de 11 luni. Anul trecut l-am inaugurat. Deci lucrările au început în septembrie 2023 și au fost gata în august 2024 – dar a mai durat vreo două luni până am făcut hârtiile pentru recepția finală și intabulare. Este o investiție foarte bună, zic eu, un catalizator de business local foarte bun, atât pentru producătorii noștri locali, cât și pentru cetățenii care merg acolo să-și cumpere legume, fructe, produse proaspete, naturale, locale.

Pe partea culturală ce evenimente aveți?

Avem multiple evenimente, ținem foarte mult la tradițiile noastre. Cultivăm promovarea și continuarea tradițiilor noastre. Avem multe generații și echipe de dans cu care săptămânal facem repetiții, învățăm lucruri noi și onorăm invitațiile. Avem un consilier cultural care se ocupă de acest lucru.

Suntem invitați la Lada cu Zestre, la Festivalul Etniilor de la Muzeul Satului Bănățean, chiar și la Zilele Timișoarei. Mergem și în alte județe, și în alte țări. Suntem invitați des la vecinii noștri unguri, la Makó, la Szeged. În septembrie vom merge în Bavaria, la Mallersdorf, unde ei au un Oktoberfest paralel cu cel de la München.

Considerăm că, cu cât includem mai mulți copii în activități de acest gen, cu atât înrădăcinăm mai bine cultura locală și o facem să meargă mai departe. Și, cu cât avem posibilitatea să scoatem acești copii într-o excursie, în deplasare, să vadă și altceva, cu atât este mai bine pentru viitorul lor. Toată lumea știe că înveți la școală și din cărți, dar foarte mult înveți și din călătorii, din interacțiunea cu alte persoane. În plus, una e când mergi cu părinții, alta când mergi într-o excursie cu un grup de 20–30–50 de copii. E un alt fel de gestionare a timpului și muncim cât mai mult să le putem oferi copiilor noștri posibilitățile acestea.

O echipă sportivă locală aveți?

Pe plan sportiv, noi avem o echipă, suntem în Liga a IV-a, Pobeda Stár Bišnov – Dudeștii Vechi. Poate știți că, în 2020 sau 2021, am câștigat campionatul județean și am promovat în Liga a III-a. Am stat 2 ani în Liga a III-a și după aceea am revenit în Liga a IV-a, chiar dacă, să zic, nu pe cale sportivă am fost retrogradați, ci financiar: am făcut noi o cerere pentru că avem destul de multe proiecte care necesită cofinanțare și nu am reușit să găsim suficienți sponsori pentru echipă într-o măsură atât de mare încât să putem să facem activitatea asta independent la nivel de Liga a III-a. Atunci am zis că ne restrângem un pic financiar, să nu ne întindem mai mult decât ne este plapuma.

Nu mi se pare ok nici să te mândrești cu o echipă de fotbal dintr-o ligă superioară, iar tu să nu ai apă curentă la robinet în localitate. Deci, cumva dorim să balansăm toate aceste aspecte. Am luat decizia să facem echipe de juniori și avem două echipe de juniori cu antrenori foarte dedicați. Investim foarte mult în copiii noștri, să-i creștem și să-i educăm să facă sport și să stea cât mai mult în aer liber. Cam astea sunt țintele noastre: echipele de juniori, în primul rând, și, bineînțeles, echipa Pobeda.

Comunicarea cu cetățenii cum se desfășoară?

Legat de comunicarea cu cetățenii, aveam audiențe și aveam orar o dată pe săptămână. La început au venit foarte mulți cetățeni, dar după aceea nu au prea mai venit. A venit pandemia, s-a trecut mai mult pe online. Dacă vă uitați acum pe website-ul nostru, avem o pagină de contact și formulare pentru cei care vor să facă sesizări sau să raporteze o problemă. Pot să trimită chiar și poze, primim automat e-mailul – eu, viceprimarul și colegii de la departamentele de specialitate – și ne ocupăm și răspundem. Practic, oricine vine, procesăm imediat, adică nu lăsăm oamenii să aștepte; oricine are nevoie de o consultație sau audiență este primit imediat. Tratăm cu prioritate problemele cetățenilor. Dacă nu sunt eu sau dacă e de competența viceprimarului, îi preia el, dar nu îi lăsăm să aștepte și nici nu lucrăm cu sistemul acela de programări, în care le spunem oamenilor să vină la data cutare. Acum oamenii vin și vorbim.