Sambata, 30.06.2012, societatea EXPERT CONSULTING, alături de partenerii Deutsche Management Akademie Niedersachsen din Germania, respectiv Denkstatt Austria va finaliza cu succes implementarea proiectului intitulat „Formare profesională în metode moderne de organizare a muncii în Regiunea Vest”. Proiectul a fost cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, Investeşte în oameni!
Implementarea proiectului a durat 24 luni şi a avut ca obiectiv general promovarea metodelor eficiente de conducere şi organizare a muncii la nivelul firmelor active din Regiunea Vest, România.
Atat obiectivele, cat si rezultatele proiectului au fost atinse, au anunţat reprezentanţii Expert Consulting. În cei doi ani de derulare au fost stabilite şi realizate mai multe obiective. Astfel, a fost realizat un studiu cu privire la cunoştinţele şi tehnicile manageriale utilizate în prezent în cadrul firmelor din Regiunea Vest. Concluziile studiului au fost multiplicate în 50 de bucăţi şi distribuite unor instituţii din Regiunea Vest. De asemenea, peste 50 de persoane au fost instruite şi certificate. Tot în cadrul proiectului a fost realizat un curs de „manager imbunatatire procese” autorizat.
Una dintre componentele principale ale proiectului a fost organizat un interesant concurs pentru desemnarea managerului şi a firmei anului. Astfel, au fost trei manageri premiaţi la concursul „Managerul anului”, plus trei firme au fost, de asemena, premiate la concursul „Firma anului”.
A mai fost realizat un manual de bune practici în domeniul conducerii şi organizării moderne a muncii, acesta fiind tipărit în 300 de exemplare.
Întreg proiectul a vizat sprijinirea dezvoltării resursei umane pe o durată lungă de timp, astfel cele 50 de persoane instruite, manageri de diferite nivele ierarhice, şi-au îmbunătăţit şi îmbogăţit cunoştinţele şi aptitudinile în domeniul conducerii şi organizării moderne a muncii. Aceştia şi-au dezvoltat abilităţile manageriale acumulând cunoştinţe în ceea ce priveşte tehnicile de eficientizare a activităţii firmei (de tip Kaizen), noţiuni de ecoeficienţă şi dezvoltare durabilă, lean management, 6 Sigma, 5S.
Extrem de importante pentru implementarea proiectului a fost şi efectuarea unei vizite de studii desfăşurată în Germania. În cadrul acesteia au fost vizitate companii de renume, cu relevanţă pentru domeniul proiectului. Tot în cadrul vizitei s-a desfăşurat un curs de management strategic susţinut de un lector german de renume.
Mai multe detalii se pot obtine accesand: http://www.expertconsulting.ro/proiecte/derulare/
Citiți principiile noastre de moderare aici!