Cei care își doresc să își reînnoiască garderoba pot profita de ofertele pregătite de magazinele din Iulius Town. La Nissa și Fanny Lux, reducerile ajung până la 70%, în timp ce Springfield propune prețuri cu până la 50% mai mici. Oferta include piese vestimentare pentru diferite stiluri, de la ținute casual și confortabile până la outfituri potrivite pentru ocazii speciale.

Nici iubitorii de încălțăminte nu sunt uitați. Magazinele Anna Cori, CCC și Il Passo au pregătit reduceri de până la 70%, iar la Sneaker Store pot fi găsite articole dedicate stilului casual și urban.

Ofertele de Black Friday continuă și în zona produselor de îngrijire personală. Yves Rocher și Gerovital propun promoții la cosmetice și produse pentru rutina de beauty, în timp ce Nobila Casa îi așteaptă pe cei interesați de articole pentru amenajarea locuinței. Cei care au început deja pregătirile pentru sărbători pot găsi idei de cadouri și la Noriel, unde reducerile ajung până la 70%.

O noutate a campaniei din această lună este posibilitatea de a câștiga un Mystery Box. Astfel, în fiecare zi de vineri din noiembrie, clienții care realizează cumpărături în valoare de minimum 500 de lei, pe unul sau mai multe bonuri fiscale, pot primi o cutie-surpriză cu produse de beauty, accesorii, vouchere și alte cadouri. Regulamentul campaniei poate fi consultat pe site-ul oficial Iulius Town.

După o sesiune de cumpărături, vizitatorii se pot relaxa la Rem’s Coffee sau Tucano Coffee, unde îi așteaptă cafeaua preferată și oferte speciale.

Catalogul online Iulius Town include promoțiile disponibile, iar cei interesați pot descoperi în acest weekend ofertele magazinelor participante la campania Black Friday.

Potrivit unei analize realizate de eJobs, în perioada ianuarie-octombrie 2026 au fost înregistrate peste 11,5 milioane de aplicări, din partea a aproximativ 523.000 de candidați.

Generația Z generează peste jumătate dintre aplicările pentru joburi

Aproape jumătate dintre acestea, respectiv 51,5%, au venit din partea generației Z, formată din persoane cu vârste între 14 și 29 de ani. Numărul aplicărilor acestei categorii a ajuns la aproape șase milioane, în creștere cu 34,8% față de aceeași perioadă a anului trecut.

A crescut și numărul tinerilor care își caută activ un loc de muncă, cu 14,9% față de primele zece luni din 2025. În medie, fiecare candidat din această categorie a trimis 21,8 aplicări, comparativ cu 18,6 în perioada similară a anului trecut.

Millennials, adică persoanele cu vârste între 30 și 45 de ani, au cea mai mare medie de aplicări per candidat, de 23,2. Urmează generația X, cu 20,5 aplicări, și baby boomers, cu 20.

Retailul atrage tinerii, în timp ce seniorii preferă construcțiile

Retailul este domeniul preferat de generația Z, care concentrează 39,4% dintre aplicările acestei categorii. Urmează serviciile, cu 14,6%, sectorul financiar-bancar, cu 12,8%, call-center/BPO, cu 12%, și turismul, cu 11,5%.

În cazul candidaților cu vârste între 30 și 45 de ani, retailul, serviciile, sectorul financiar-bancar și call-center/BPO se află, de asemenea, printre principalele opțiuni. Construcțiile intră în top cinci, cu 10,2% dintre aplicări.

Interesul pentru acest sector crește odată cu vârsta. În rândul generației X, construcțiile ocupă locul al doilea în preferințe, cu 14,1% dintre aplicări.

Pentru persoanele de peste 60 de ani, construcțiile devin principalul domeniu de interes, atrăgând 28,6% dintre aplicări. Comerțul se află pe locul al doilea, cu 26,6%.

Clasamentul preferințelor candidaților seniori este completat de servicii, producție și transport/logistică.

Potrivit reprezentanților eJobs, diferențele sunt explicate inclusiv prin experiența profesională și etapa de carieră în care se află candidații. Tinerii aflați la început de drum caută mai ales domenii în care pot intra fără competențe tehnice foarte specializate, în timp ce persoanele cu mai multă experiență se orientează către sectoare în care își pot valorifica meseria și calificările.

Ce posturi caută candidații din fiecare generație

Preferințele generațiilor se reflectă și în tipurile de posturi pentru care candidează.

Tinerii din generația Z caută în special locuri de muncă de reprezentant de vânzări, asistent manager, agent de vânzări, barista și consilier de vânzări.

Millennials se orientează către poziții de reprezentant de vânzări, agent de vânzări, asistent manager, reprezentant medical și area sales manager.

În cazul generației X, cele mai căutate sunt posturile de reprezentant de vânzări, agent de vânzări, contabil, asistent manager și area sales manager.

Candidații de peste 60 de ani au alte priorități. Aceștia aplică în special pentru locuri de muncă de contabil, șofer, contabil senior, inginer constructor și consilier juridic.

Millennials și tinerii, cei mai interesați de joburile remote

Munca de la distanță rămâne atractivă mai ales pentru candidații tineri și pentru cei aflați în categoria millennials.

Potrivit datelor eJobs, persoanele cu vârste între 30 și 45 de ani conduc în clasamentul aplicărilor pentru joburile remote, cu o pondere de 9,39% din totalul aplicărilor lor.

Generația Z se află foarte aproape, cu 9,12%. Interesul scade însă în cazul candidaților mai în vârstă: 4,20% pentru generația X și 3,84% pentru persoanele de peste 60 de ani.

„Acesta a ocupat funcția de director artistic și dirijor principal al Filarmonicii «Oltenia» din Craiova, în perioada 2024-2026, unde a exercitat și atribuții de conducere administrativă în absența managerului instituției. În cadrul Filarmonicii «Oltenia», Radu Zaharia a fost implicat în planificarea programelor artistice, coordonarea resurselor umane, atragerea de parteneri și sponsori și dezvoltarea colaborărilor cu dirijori și soliști de renume. Este și președintele Asociației «Foedus Concordiae», prin care organizează concerte, concursuri instrumentale, lansări editoriale și alte evenimente culturale.

De-a lungul carierei, a colaborat cu instituții muzicale din România și din străinătate, printre care Filarmonica „Banatul” și Opera Națională Română din Timișoara, Opera de Stat din Novi Sad și orchestre din Serbia. A activat ca artist liric-corepetitor la Filarmonica «Banatul», între 2016 și 2023, și ca profesor de orchestră la Colegiul de Arte «Ion Vidu», între 2016 și 2020.

Radu-Ioan Zaharia este absolvent al Academiei Naționale de Muzică «Gheorghe Dima» din Cluj-Napoca, specializarea dirijat simfonic, unde a studiat sub îndrumarea maestrului Petru Sbârcea”, precizează reprezentanții Primăriei Timișoara.

Radu Zaharia își va prelua atribuțiile de luni, 16 noiembrie.

Acesta îi ia locul lui Ovidiu Andriș, care și-a depus luna trecută, din motive personale, demisia. Acesta condusese Filarmonica „Banatul” în ultimii cinci ani, perioadă în care instituția a participat la programul Timișoara 2023 – Capitală Europeană a Culturii.

Andriș este lăudat pentru programele artistice de înaltă calitate, colaborările cu muzicieni de prestigiu și proiectele care au adus muzica simfonică mai aproape de timișoreni, derulate de filarmonică de-a lungul mandatului său.

Lucrările vizează corpurile C4 și C5 ale liceului, de pe strada Gheorghe Doja nr. 16. Este vorba despre clădirile în care funcționează internatul și atelierele școlii.

Până la 30 august 2026, valoarea lucrărilor facturate ajunsese la aproximativ 4,48 milioane de lei, cu TVA. Din această sumă, circa 3,76 milioane de lei au fost cheltuieli eligibile prin PNRR, iar aproximativ 718.000 de lei au fost cheltuieli neeligibile.

Primul contract, reziliat după întârzieri. Lucrările au fost preluate de altă firmă

Contractul inițial pentru reabilitarea corpurilor C4 și C5 a fost semnat în mai 2024 cu firma ILA VORHABEN SRL. Valoarea acestuia era de aproximativ 6,7 milioane de lei fără TVA, iar termenul de execuție era de 12 luni. Lucrările au început în 29 mai 2024, însă antreprenorul nu a respectat calendarul stabilit, iar întârzierile nu au fost recuperate.

În noiembrie 2025, CJ Timiș anunța că a inițiat procedura de reziliere a contractului și că va organiza o nouă achiziție pentru continuarea lucrărilor. Ulterior, după încetarea contractului, proiectantul a actualizat listele cu lucrările rămase de executat și devizul investiției.

Un nou contract a fost semnat în 19 iunie 2026, cu firma KLARGOSIM CONSTRUCT SRL, pentru continuarea lucrărilor.

PNRR nu mai acoperă cheltuielile de după 30 august

Finanțarea inițială a fost asigurată prin Planul Național de Redresare și Reziliență, în cadrul componentei „Valul renovării”. Contractul de finanțare a fost semnat în decembrie 2022, iar valoarea maximă eligibilă era de aproximativ 5,39 milioane de lei fără TVA.

Termenul de implementare a proiectelor și de efectuare a plăților prin PNRR a fost prelungit până la 30 august 2026. Cheltuielile aferente lucrărilor executate și facturate după această dată nu mai pot fi decontate prin program, astfel că CJ Timiș trebuie să acopere din bugetul propriu costurile necesare pentru terminarea investiției.

Potrivit documentelor care însoțesc proiectul de hotărâre, fără finanțarea suplimentară există riscul ca lucrările să nu poată fi finalizate și recepționate, dar și ca județul să fie nevoit să returneze sumele deja decontate, în cazul în care indicatorii proiectului nu sunt îndepliniți.

O altă investiție, pentru sala de sport

Separat de renovarea corpurilor C4 și C5, CJ Timiș a aprobat în martie 2026 și proiectul de reabilitare a sălii de sport a liceului, mai exact corpul C2. Investiția este estimată la aproximativ 10,9 milioane de lei, cu TVA, și prevede consolidarea clădirii, refacerea acoperișului, termoizolarea pereților și modernizarea instalațiilor.

Aceasta a ocupat anterior funcția de director de cancelarie atât în cadrul Instituției Prefectului Județului Timiș, în perioada în care prefect a fost Mihai Ritivoiu, cât și în cadrul Consiliului Județean Timiș, în mandatul președintelui Alfred Simonis.

Numirea Vanessei Opriș completează echipa de conducere a Instituției Prefectului Timiș.

Pe aceeași temă:

FOTO. Noul prefect al județului Timiș, Adrian Pau, a depus jurământul – Tion

„Cele mai multe dintre acestea au fost aplicate conform HCL 393/2023, pentru aruncarea de deșeuri și obiecte de uz casnic pe străzi, în parcuri, pe terenuri virane sau în alte locuri publice și pentru aruncarea de resturi alimentare și nealimentare pe jos, conform HCL 117/2024.

Au mai fost aplicate sancțiuni și conform OUG 92/2021 pentru abandonarea, aruncarea deșeurilor, dar și pentru nepredarea lor către operatori autorizați. Măsurile de sancționare se iau în funcție de situația constatată în teren, direct proporțional cu gravitatea faptei”, precizează reprezentanții Poliției Locale Timișoara.

Deșeuri abandonate – noiembrie 2026

foto: Poliția Locală Timișoara

„Nu am știut că nu am voie”

În unele cazuri, cei prinși în flagrant sau identificați ulterior au venit cu tot felul de scuze puerile. Spre exemplu, o persoană a abandonat, la intersecția Străzilor Albăstrelelor cu Delinești mai mulți saci cu deșeuri menajere, reciclabile și textile. Și-a motivat gestul spunând că „nu am știut că nu am voie să le arunc acolo, mai erau și alte resturi”. Scuza, totuși, nu a scăpat-o de o amendă de 45.000 de lei, conform OUG 92/2021. Ca și în cazul celorlalte persoane sancționate, făptașul a fost pus și să salubrizeze, cu un operator autorizat, zona.

În ultima lună, cele mai semnificative rampe au fost constatate pe străzile Lisabona, Câmpului, Martir Claudiu Vârcuș, Viorelelor cu Lalelelor, Constructorilor, Calea Martirilor și Aurel Păunescu Podeanu.

Pe lângă acțiunile punitive, polițiștii locali au desfășurat și acțiuni de informare: au afișat 818 notificări la intrarea în blocuri și case. Cetățenii, astfel, au fost informați cu privire la prevederile legale, sancțiunile pe care le riscă în cazurile de abandon de deșeuri și centrele de colectare puse la dispoziție de societatea de salubrizare Retim pentru predarea gratuită de deșeuri din categoriile vegetale, voluminoase casnice, din construcții și demolări, precum și polistiren din ambalaje.

Poliția Locală Timișoara atrage atenția că acțiunile pe această linie vor continua și în perioada următoare.

Vântul începe să se intensifice încă din această noapte, de la ora 22. Până vineri, la ora 21, județul Timiș se află sub Cod Galben, cu rafale care pot ajunge la 50-70 km/h. Tot vineri, între orele 10 și 21, la munte va fi Cod Portocaliu de vânt, unde vitezele pot ajunge la 90-120 km/h, iar la altitudini mari chiar și la 140 km/h.

Pe lângă vânt, sunt așteptate și ploi însemnate cantitativ în Banat și în vestul țării. Din acest motiv, hidrologii au emis și un Cod Galben de inundații pentru județul Timiș. Avertizarea este valabilă de joi, de la ora 12, până sâmbătă, 14 noiembrie, la ora 12. Sunt vizate în special anumite sectoare ale râurilor Bega și Timiș.

Pe Bega, atenționarea acoperă zona din amonte de stația hidrometrică Făget, dar și afluenții dintre Făget și Chizătău.

În cazul râului Timiș, sunt urmărite bazinul din amonte de Sadova, în Caraș-Severin, și afluenții din aval de Sadova, până în zona Lugojului.

Hidrologii avertizează că ploile pot provoca scurgeri de apă de pe versanți, torenți și viituri rapide pe râurile mici. În unele zone se pot produce inundații locale, iar nivelul apelor ar putea depăși cotele de atenție. În perioada următoare, evitați să parcați mașinile sub copaci sau în apropierea panourilor publicitare și fiți atenți dacă locuiți sau aveți drum prin zonele Făget, Chizătău și Lugoj.

„Primăria Municipiului Timișoara pregătește recepția pentru eficientizarea energetică a clădirii în care funcționează clasele de gimnaziu ale Liceului Teoretic «Jean Louis Calderon». După lucrări, clădirea va avea un consum mai redus de energie și costuri de întreținere mai mici, iar elevii și profesorii vor beneficia de săli de clasă cu temperaturi constante pe tot parcursul anului, indiferent de sezon”, precizează reprezentanții primăriei.

Investiția a prevăzut, printre altele,

• izolarea termică a clădirii cu vată bazaltică de 15 cm;
• înlocuirea ferestrelor și a ușilor exterioare:
• refacerea instalațiilor electrice și termice:
• montarea a 60 de panouri fotovoltaice;
• îmbunătățirea accesului în clădire, prin refacerea rampei pentru persoanele cu dizabilități și amenajarea unei alei care să permită accesul autovehiculelor de intervenție și întrețnere în incintă.
• refacerea trotuarului din jurul clădirii și amenajarea, în curtea școlii, a unui teren cu suprafață din tartan, destinat activităților sportive ale elevilor.

Reabilitare Sălceanu

foto: PMT

Licitația a fost lansată în septembrie, la o valoare estimată de 1,2 milioane de euro, cu TVA. Au fost depuse cinci oferte, prețul până la urmă scăzând destul de mult, cu mai mult de un milion de lei, până la valoarea anunțată.

Mai exact, în aprilie 2025 fusese semnat un contract de 4,58 milioane de lei (aproximativ 920.000 de euro), TVA inclus, cu asocierea ALEX-DIA CONSTRUCT SRL (lider) – FABRICA DE PROIECTE SRL – PRODAO-ING SRL. Termenul era de 15 luni: trei pentru proiectare; 12 pentru execuție.

Automatizarea nu golește piața muncii. O remodelează. McKinsey estimează că, până în 2030, până la 27% din orele de lucru din Europa și 30% din cele din Statele Unite ar putea fi automatizate. Totuși, raportul Global AI Jobs Barometer 2025 al PwC arată că numărul de posturi crește în continuare în aproape fiecare ocupație expusă la inteligența artificială, în 100% dintre industriile analizate.
Presiunea se resimte cel mai puternic la nivel de intrare. Un sondaj McKinsey din 2025 arată că 51% dintre organizații folosesc deja inteligența artificială generativă pentru a reduce angajările entry-level. Profesioniștii aflați la început de carieră concurează acum pe competențe greu de automatizat, iar recrutorii trebuie să îi găsească mai repede și mai precis decât concurența.

Joburile cu cea mai rapidă creștere

Raportul Future of Jobs 2025 al Forumului Economic Mondial estimează 170 de milioane de locuri de muncă noi în acest deceniu, 92 de milioane dispărute și o creștere netă de 78 de milioane până în 2030. Specialiștii în inteligență artificială și machine learning, specialiștii în big data și inginerii fintech se află în fruntea listei rolurilor cu cea mai rapidă creștere, alături de inginerii în energie regenerabilă și specialiștii în vehicule electrice și autonome.

Rolurile de front-line și de îngrijire cresc și ele, doar în cifre diferite. Lucrătorii din construcții, curierii și asistenții medicali sunt estimați să adauge cele mai multe locuri de muncă în termeni absoluți. În spatele acestei schimbări se află un decalaj de competențe pe care 94% dintre liderii de companii îl numesc critic pentru inteligența artificială, iar o treime raportează un decalaj de peste 40%.

Cum ajungi la echipa de conducere

Odată identificat rolul țintă, găsirea persoanei potrivite devine adesea mai grea, pentru că titlurile se înmulțesc, iar organigramele se schimbă constant. Rata medie de răspuns pentru liderii de nivel C se situează în jurul valorii de 2%, dar studii recente de benchmarking arată că această cifră urcă peste 6% atunci când mesajul demonstrează o cunoaștere reală a companiei destinatarului. Directorii răspund la mesaje scurte și concrete, nu la prezentări lungi de vânzare.

Nimic din toate acestea nu funcționează fără date actuale. Gartner estimează că datele de contact B2B se degradează cu aproape 3% pe lună, aproximativ 30% pe an, ceea ce înseamnă că foaia de calcul de ieri poate fi deja un fundac astăzi. Îmbogățirea continuă a datelor (data enrichment), nu o achiziție unică, este cea care menține corecte titlul, emailul și informațiile despre companie pe măsură ce oamenii își schimbă locul de muncă.

Cum ajungi direct la un CEO

CEO sunt mai accesibili decât ar sugera agenda lor. Un studiu de amploare realizat de Sales.co, pe baza a peste un milion de emailuri, arată că 75% dintre CEO au acceptat cel puțin o dată în carieră o întâlnire în urma unui apel sau email rece. Ceea ce separă un mesaj citit de unul șters este precizia: emailul corect, titlul corect și un motiv pentru care mesajul se aplică exact acelei companii.
Acesta este rolul unui instrument de tip contact finder, combinat cu un email finder. În loc să ghicească adrese de email pe baza formatului numelui, aceste instrumente confirmă în câteva secunde adresa reală, livrabilă, din spatele unui nume. Signalhire combină ambele funcții într-o singură platformă, astfel încât un agent de vânzări, un recrutor sau un fondator poate trece de la identificarea unui CEO la trimiterea unui email către acesta, fără să combine mai multe instrumente diferite.

Toate la un loc

Tiparul este același în toate cele patru tendințe. Piețele se schimbă, rolurile apar și dispar, iar directorii își schimbă constant titlul și compania. Echipele care își construiesc activitatea în jurul unui contact finder, al unui email finder și al unei îmbogățiri continue a datelor sunt cele care ajung la persoana potrivită și peste câteva luni. Toți ceilalți trimit emailuri către o adresă care a încetat să funcționeze încă din martie.

(3965)

Poziția vine după aproximativ un an de discuții între Consiliul Județean și Primăria Timișoara privind instituția care ar trebui să preia unitatea medicală, aflată în administrarea Ministerului Transporturilor.

Simonis a susținut în repetate rânduri că Spitalul CFR ar trebui să ajungă la Consiliul Județean, prin Spitalul Județean Timișoara. Argumentul său a fost că acesta din urmă are o clasificare superioară Spitalului Municipal, ceea ce îi permite să acceseze finanțări și decontări mai mari pentru serviciile medicale. El a susținut și ideea integrării spitalelor din oraș într-un management unitar, o idee care a mai fost discutată în ultimii ani, însă fără vreun rezultat concret până acum.

De această dată, însă, președintele CJ Timiș spune că, în condițiile în care Primăria Timișoara își dorește să preia spitalul și este dispusă să investească în clădirile aflate într-o stare avansată de degradare, nu mai consideră oportună continuarea disputei.

Transferul nu este încă oficial

Spitalul CFR este în continuare în administrarea Ministerului Transporturilor, iar trecerea sa în administrarea municipalității nu este încă finalizată. Pentru transfer este necesară o Hotărâre de Guvern.

În septembrie, fostul primar Dominic Fritz anunța că Ministerul Transporturilor, condus atunci de Radu Miruță, a decis ca Spitalul CFR din Timișoara să fie preluat de primărie prin Spitalul Municipal. Potrivit acestuia, comisia ministerului care a analizat solicitările celor două administrații a considerat eligibil și complet dosarul depus de municipalitate. Următorul pas era adoptarea Hotărârii de Guvern.

Ulterior, în 8 octombrie, Consiliul Local Timișoara a aprobat solicitarea de preluare a clădirilor spitalului. La cererea Ministerului Transporturilor, municipalitatea a revenit ulterior asupra hotărârii inițiale și a eliminat din documentație cele trei secții aflate în afara orașului, la Lugoj, Oravița și Lipova. Au rămas în solicitare cele patru clădiri din Timișoara, trei de pe bulevardul General Ion Dragalina și una de pe strada Andrei Șaguna.