Prin comparație, în 2026, perioada de înscriere a fost cuprinsă între 31 martie și 6 mai. Potrivit proiectului pentru anul viitor, rezultatele primei etape de repartizare vor fi afișate pe 21 mai, iar listele finale cu elevii înscriși vor fi publicate pe 17 iunie 2027.

Calendarul înscrierii la clasa pregătitoare în 2027

Potrivit proiectului de ordin, calendarul propus de Ministerul Educației cuprinde următoarele date:

• 15 martie 2027 – Școlile vor afișa circumscripțiile școlare și numărul de clase pregătitoare propuse pentru anul următor. Tot atunci, vor publica informații despre organizarea claselor, programul „Școala după școală”, unde există, și spațiile în care vor învăța copiii.
• 17 martie 2027 – Vor fi publicate criteriile specifice de departajare, documentele necesare și procedura de constituire a claselor.
• 17–31 martie 2027 – Va avea loc evaluarea dezvoltării copiilor care împlinesc 6 ani în perioada 1 septembrie – 31 decembrie 2027, pentru eliberarea recomandărilor necesare înscrierii.
• 31 martie – 23 aprilie 2027 – Părinții vor putea completa, depune și valida cererile de înscriere.
• 5–11 mai 2027 – Vor fi repartizați copiii la școlile de circumscripție.
• 12-19 mai 2027 – Vor fi analizate cererile pentru înscrierea la alte școli decât cele de circumscripție, în limita locurilor disponibile.
• 20 mai 2027 – Copiii care nu au fost admiși la școlile solicitate și ai căror părinți au optat pentru această variantă vor fi repartizați la școala de circumscripție.
• 21 mai 2027 – Vor fi afișate rezultatele primei etape și locurile rămase libere.
• 25–31 mai 2027 – Se vor depune cererile pentru a doua etapă de înscriere.
• 2–9 iunie 2027 – Vor fi validate cererile din etapa a doua.
• 10-16 iunie 2027 – Vor fi procesate cererile și repartizați copiii pe locurile disponibile.
• 17 iunie 2027 – Vor fi afișate listele finale cu elevii înscriși.
• 1-2 septembrie 2027 – Inspectoratele școlare vor soluționa cererile pentru copiii care nu au fost înscriși în cele două etape.

Ce se întâmplă în cazul copiilor care împlinesc 6 ani după 1 septembrie

Pentru copiii care împlinesc 6 ani în perioada 1 septembrie – 31 decembrie 2027, înscrierea în clasa pregătitoare presupune obținerea unei recomandări.

În cazul copiilor care au frecventat grădinița, părinții vor putea solicita recomandarea unității de învățământ preșcolar în perioada 17-31 martie 2027. În funcție de evaluare, documentul va indica înscrierea în clasa pregătitoare sau continuarea educației în grupa mare.

Pentru copiii care nu au frecventat grădinița sau care s-au întors din străinătate, evaluarea va fi organizată de centrele județene de resurse și asistență educațională (CJRAE), respectiv de centrul din București (CMBRAE).

Modelul cererii de evaluare și programul acesteia ar urma să fie publicate începând cu 16 martie 2027.

Cum se face repartizarea în școli

În prima etapă, copiii vor fi repartizați la școlile de circumscripție, în perioada 5-11 mai. Ulterior, între 12 și 19 mai, vor fi analizate cererile părinților care au ales alte unități de învățământ, admiterea fiind condiționată de numărul de locuri disponibile și de aplicarea criteriilor de departajare.

A doua etapă se adresează copiilor care nu au fost înscriși sau ale căror părinți nu au participat la prima etapă. Cererile vor putea fi depuse între 25 și 31 mai, iar părinții vor putea indica trei opțiuni, depunând documentele la școala aflată pe primul loc în ordinea preferințelor.

Inspectoratele pot modifica circumscripțiile școlare

Proiectul prevede că inspectoratele școlare pot modifica circumscripțiile înainte de începerea înscrierilor, dacă anumite școli nu au suficiente locuri pentru toți copiii arondați. Modificările pot urmări și reducerea segregării școlare pe criteriul mediului de rezidență.

În cazul unităților de învățământ cu un număr mare de solicitări, inspectoratele pot decide extinderea activității în alte școli care dispun de spații.

Calendarul înscrierii în clasa pregătitoare pentru anul școlar 2027-2028 este, în acest moment, un proiect aflat în consultare publică, urmând să fie aprobat prin ordin al ministrului Educației.

Pe scenă vor urca Eugen Taburceanu – vioară, Marius Iacovania – chitară, Robert Kruzlics – violoncel și Robert Ciurtin – pian, alături de Orchestra Universul Muzicii, dirijată de Viorel Ciurtin.

Concert extraordinar Centrul Reformat Noul Mileniu

Programul propune o incursiune muzicală diversă, de la profunzimea și rigoarea compozițiilor lui Johann Sebastian Bach la lirismul lui Fritz Kreisler, Camille Saint-Saëns și Piotr Ilici Ceaikovski. Repertoriul va include, de asemenea, lucrări care evidențiază expresivitatea muzicală a lui Béla Bartók și a compozitorului român Constantin Silvestri, precum și momente cu o puternică încărcătură spirituală, inspirate de Psalmul 133 și de frumusețea muzicii tradiționale evreiești.

Concertul se va încheia cu lucrarea „The Dream Is Over, The Life Begins”, semnată de Marius Iacovania și Viorel Ciurtin. Piesa transmite un mesaj simbolic despre transformare, speranță și începuturi noi, invitând publicul să privească dincolo de vis, către noi perspective asupra vieții.

Ce nume sunt discutate pentru ministere

La Ministerul Finanțelor este vehiculat numele lui Alexandru Nazare, fost membru PNL și actual ministru de Finanțe.

Pentru Apărare, PSD îl ia în calcul pe Radu Oprea, social-democrat care ar putea reveni într-o funcție guvernamentală.

La Sănătate, pe lista discutată se află Alexandru Rogobete, fost ministru în Guvernul Bolojan.

Pentru Ministerul Muncii este luat în calcul Florin Manole, care a ocupat aceeași funcție în cabinetul anterior.

La Agricultură, o posibilă variantă este Florin Barbu, fost ministru al Agriculturii în Guvernul Bolojan.

Pentru Justiție, discuțiile îl includ pe Radu Marinescu, care a condus ministerul în cabinetul anterior.

La Mediu este vehiculat numele lui Mihai Ghigiu.

În ceea ce privește Educația, printre variante se află Sorin Costreie, consilier prezidențial, care a mai fost propus pentru funcția de ministru în Guvernul Tomac.

Pentru Afaceri Externe este luat în calcul Dan Neculăescu, ambasadorul României la NATO, al cărui nume a apărut și în discuțiile privind formarea Guvernului Tomac.

Pentru mai multe ministere, discuțiile continuă. La Interne și la Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene nu este stabilit încă un nume. Nici pentru Energie nu există o variantă confirmată, fiind luată în calcul inclusiv posibilitatea unui ministru tehnocrat.

Social-democrații urmează să decidă miercuri dacă vor participa cu miniștri la formarea Guvernului Luca Niculescu.

Adelina Rosca are o experiență de peste două decenii în executive search și o activitate în conectarea companiilor cu lideri și parteneri la nivel național și internațional. Prin Rosman Talent Solutions, cu birouri în București și Timișoara, Adelina Roșca și echipa sa lucrează cu clienți din peste 15 sectoare de activitate și îi ajută să identifice specialiștii și liderii de care au nevoie.

„Modul de lucru IESF se bazează pe acoperirea globală și pe expertiza locală a partenerilor noștri. Înțelegem cultura organizațională a clientului, oamenii din spatele rolurilor și specificul regional. Astfel, o companie care recrutează în România, India, Brazilia sau Franța găsește la noi același nivel de calitate și implicare.

Încrederea dintre parteneri face posibilă această continuitate. Ne încredințăm clienții unii altora, construim proiecte împreună și învățăm din experiența fiecăruia. În mandatul meu, vreau să întăresc această colaborare, inclusiv prin mentorat și schimb de bune practici, pentru a ne adapta permanent la nevoile companiilor și la schimbările din business”, afirmă Adelina Roșca.

Experiență antreprenorială și contribuție internațională

Absolventă de psihologie la Universitatea de Vest din Timișoara, Adelina Roșca și-a început cariera ca psiholog și consilier școlar. A intrat apoi în executive search, unde a evoluat de la researcher la consultant, Branch Manager și Country Manager în cadrul unei companii internaționale de executive search.

În 2014 a fondat Rosman Talent Solutions, construind o companie în care cunoașterea pieței și înțelegerea oamenilor susțin relații de lungă durată cu clienții. Experiența sa include consultanță pentru organizații și career coaching, iar din 2024 este membră în boardul Romanian Business Leaders, Filiala Banat.

Membră a IESF din 2010 și implicată în structura de conducere a organizației din 2018, Adelina Roșca a contribuit la dezvoltarea rețelei, atragerea de noi parteneri și inițierea de proiecte internaționale. În 2019 și 2022 a primit distincția Cross-border Champion pentru proiectele inițiate și derulate în colaborare cu firme partenere din alte țări.

„A fost un privilegiu să conduc IESF în ultimii cinci ani și să fac parte din consiliul său director timp de opt ani. Ceea ce diferențiază rețeaua noastră globală nu este doar standardele operaționale comune, ci și încrederea profundă, colaborarea între colegi și relațiile profesionale de lungă durată create peste granițe. Îi predau președinția Adelinei Roșca cu încredere deplină. Experiența sa vastă în executive search la nivel global și viziunea strategică o fac excepțional de calificată pentru a conduce IESF în următoarea fază de expansiune și inovare globală”, spune Gertjan van de Groep, președintele actual al IESF.

Prioritățile noului mandat

La conducerea IESF, Adelina Roșca va urmări extinderea în piețe prioritare, dezvoltarea businessului la nivel global și consolidarea relațiilor dintre membrii rețelei. Agenda sa include construirea de alianțe strategice, dezvoltarea CEO Practice, dedicată consultanței pentru roluri de director general și membri de bord, precum și creșterea vizibilității internaționale a organizației.

Schimbul de expertiză între parteneri și integrarea inteligenței artificiale în activitatea de executive search vor susține aceste obiective. Accentul va rămâne pe capacitatea rețelei de a înțelege nevoile clienților și de a identifica lideri potriviți atât pentru responsabilitățile rolului, cât și pentru cultura și direcția companiei.

„Inteligența artificială ne ajută să analizăm informațiile și să lucrăm mai eficient. Valoarea noastră în executive search vine însă din felul în care înțelegem o companie, evaluăm un lider și construim încredere. În mandatul meu, vreau să încurajez schimbul de experiență între parteneri, astfel încât să folosim tehnologia cu discernământ și să aducem mai multă valoare clienților”, spune Adelina Roșca.

Continuitate și o nouă perspectivă la conducerea IESF

Noul mandat continuă contribuțiile președinților care au consolidat organizația. Normand Lebeau ( Canada) a adus stabilitate și a construit o fundație solidă pentru IESF. Victor Carulla ( Spania) a contribuit major la dezvoltarea rețelei în America Latină, iar Gertjan van de Groep ( Olanda) a dezvoltat businessul global și colaborarea dintre parteneri.

Printre obiectivele mandatului lui Gertjan s-a numărat pregătirea unei femei pentru succesiune. Colaborarea sa apropiată cu Adelina Roșca a susținut pregătirea acesteia pentru rol și tranziția către noua conducere.

„Le sunt recunoscătoare pentru ceea ce au construit și pentru încrederea pe care mi-au acordat-o. Colaborarea cu Gertjan m-a pregătit pentru această responsabilitate. Preiau o organizație cu o fundație solidă și cu parteneri a căror experiență ne permite să construim mai departe”, declară Adelina Roșca.

Despre IESF

International Executive Search Federation este o rețea globală de firme independente specializate în executive search și consultanță în capital uman cu prezență in 30 de tari la nivel global. Înființată în 2002, organizația conectează expertiza locală a partenerilor pentru a sprijini companiile în identificarea și atragerea liderilor potriviți pe piețe naționale și internaționale.

Mai multe informații: https://iesf.com

Despre Rosman Talent Solutions

Fondată în 2014, Rosman Talent Solutions (RosMinds) are birouri în București și Timișoara și lucrează cu clienți naționali și internaționali din peste 15 sectoare de activitate. Serviciile sale includ executive search și talent acquisition, consultanță și interim management, consiliere în carieră și outplacement.

(3937)

„Acum vin și după echipa mea”, a scris Dominic Fritz într-o postare pe Facebook, în care a descris situația drept o dispută contabilă mai veche, pe care anchetatorii ar fi încadrat-o în categoria faptelor de natură penală.

Potrivit informațiilor prezentate de Antena 3, citate de HotNews, ancheta DNA Timișoara ar viza mai multe persoane din conducerea administrației locale, printre care fostul primar Dominic Fritz, viceprimarul Ruben Lațcău, care conduce în prezent Primăria Timișoara, administratorul public Marius Creiveanu și alți funcționari. Anchetatorii ar fi solicitat documente de la instituție pentru perioada 2021-2022.

„Se pare că este în lucru un dosar penal la DNA pentru mai mulți oameni din Primăria Timișoara, pentru o dispută contabilă cu Colterm de acum 5 ani, îmbrăcată în cuvântul «deturnare». Doar că, la fel ca multe dosare politice care sunt la modă, nu a furat nimeni niciun ban.

Acuzația pare să fie abuz în serviciu pentru obținerea unor foloase necuvenite «în favoarea Municipiului Timișoara». (Acolo au ajuns dosarele de corupție în România, că funcționarii sunt acuzați că au favorizat municipiul pentru care lucrează!). Zic că «pare», pentru că nu am nicio calitate în acest dosar și nu am primit nicio informare despre el. Dar cunosc speța și intuiesc despre ce este vorba.

Pe scurt, în iarna foarte grea 2021/2022, Guvernul României a dat bani orașelor care au sisteme de termoficare pentru a ușura plățile curente către companiile sau serviciile de termie. Așa și Primăria Timișoara a primit 67 de milioane de la guvern și a virat acești bani mai departe la compania municipală Colterm, conform legii. Ban cu ban. Nu a luat nimeni nimic acasă”, a spus Fritz.

Liderul USR a explicat că banii nu puteau fi transferați direct de la Guvern către companie, deoarece operațiunea ar fi putut reprezenta un ajutor de stat ilegal. În plus, primăria ar fi putut acorda fondurile în condițiile contractului de delegare a serviciului de termoficare, avizat de Consiliul Concurenței.

Fritz susține că Ministerul Finanțelor a transmis atunci, în scris, că suma putea fi virată numai în contul de subvenții, iar Colterm ar fi dorit ca banii să fie acordați sub forma unui transfer suplimentar, în afara contractului existent.

„DNA pare acum să zică că trebuia să facem altfel atunci. Sunt ferm convins că dacă am fi făcut-o altfel, acum am avea un dosar penal pentru obținerea unor foloase necuvenite în favoarea Colterm și ajutor ilegal de stat. Alte primării, care au făcut-o exact ca noi, nu au nicio problemă cu DNA.

Acest dosar, dacă există, este în același timp ridicol și revoltător. Când DNA vine după funcționari care încearcă să-și facă treaba cu bună credință, în loc să investigheze corupția reală și averile obscene ale unor politicieni, duce în derizoriu toată lupta anticorupție.

Mai mult, fix ăsta este unul dintre motivele pentru care România este blocată. Pentru că funcționarii lasă mai bine lucrurile nerezolvate în loc să riște să vină cineva după 5 ani să le facă un dosar.

De când am devenit primar, Colterm a primit peste 1 miliard de lei în subvenții din bugetul Timișoarei și am investit sute de milioane de lei în reabilitarea rețelei. Cu toate momentele dificile – neplata certificatelor din anul 2020, înainte să ajung primar, intrarea Colterm în insolvență și întreruperea serviciului pentru 5 zile în octombrie 2021 -, sunt mândru că am reușit să ținem termia din Timișoara nu doar într-o funcționare bună, ci am găsit și soluții reale de salvare pentru viitor. Nicio campanie mediatică sau juridică nu va putea șterge asta”, conchide fostul primar.

Părinții au reușit să obțină acceptul Spitalului ISMETT din Palermo, unde Eliza este așteptată în data de 16 noiembrie 2026.

Drumul spre tratament presupune însă costuri considerabile. Investigațiile medicale, intervenția, transportul în străinătate, precum și șederea și îngrijirea pe o perioadă estimată la aproximativ o lună depășesc posibilitățile financiare ale familiei.

În acest context, comunitatea este invitată să se mobilizeze pentru a-i oferi Elizei șansa de a primi tratamentul de care are nevoie.

Orice contribuție contează și se poate realiza astfel:

Marți dimineața, 13 octombrie, în jurul orei 6:30, bărbatul a vrut să intre în România la volanul unui autoturism înmatriculat în Slovacia și le-a dat polițiștilor cele două documente, care nu păreau în regulă.

Pentru că au avut suspiciuni cu privire la autenticitatea actelor, polițiștii de frontieră au făcut verificări suplimentare. În urma acestora, au stabilit că documentele nu erau autentice și că bărbatul este, de fapt, cetățean sârb.

Acesta le-ar fi spus polițiștilor că a folosit documente false pentru a evita înregistrarea și monitorizarea perioadei de ședere în statele europene prin Sistemul de Intrare/Ieșire (EES).

Bărbatul este cercetat acum pentru tentativă de trecere ilegală a frontierei de stat, fals privind identitatea, conducerea unui vehicul fără permis de conducere, fals material în înscrisuri oficiale și uz de fals.

Polițiștii de frontieră continuă cercetările, urmând ca la final să fie dispuse măsurile legale.

Bărbatul, identificat cu numele de familie Wu, și-ar fi organizat petrecerea de nuntă alături de soția sa, Kong, în timp ce la un alt etaj al aceluiași hotel avea loc botezul copilului său cu Lin, fosta sa parteneră.

Reprezentanții hotelului nu ar fi cunoscut inițial legătura dintre cele două evenimente, întrucât rezervările ar fi fost făcute de persoane diferite.

Tensiunile au izbucnit în ziua evenimentelor, când la hotel a apărut un conflict. Poliția din provincia Guizhou a trimis mai multe echipaje pentru a calma situația.

Potrivit informațiilor apărute în presa chineză, Wu și Kong sunt căsătoriți legal. În schimb, relația dintre bărbat și Lin nu ar fi fost înregistrată oficial, motiv pentru care acesta nu ar putea fi acuzat de bigamie.

Cu toate acestea, familia lui Lin îl acuză de bigamie, iar cele două părți ar fi implicate într-un conflict financiar.

INVESTIȚII:

Lucrări semnalizări rutiere:

În caz de vreme nefavorabilă nu vor putea fi executate unele lucrări, așa cum sunt ele prevăzute în programul zilnic de lucrări, acestea urmând a fi reprogramate;

– În cazul producerii unor evenimente rutiere lucrările de reparații și înlăturare a daunelor vor fi prioritare față de programul zilnic propus;

– În cazul primirii unor avize de lucrări cu caracter urgent acestea vor fi prioritare față de programul zilnic propus.

Experiența sa oferă și perspectiva unei generații pentru care intrarea într-un domeniu tradițional dominat de bărbați a însemnat, de multe ori, nevoia de a demonstra suplimentar competență și profesionalism. Chiar ea povestește că, la începutul carierei de inginer, un coleg i-a spus că va trebui să muncească „de trei ori mai mult decât un bărbat” pentru a fi luată în serios.

Despre această experiență, despre femeile din administrație și politică, dar și despre propriul parcurs, am discutat cu Rodica Militaru în cadrul rubricii „Femei în funcții-cheie”.

În primul rând, ce înseamnă să fii femeie în politică și administrație, domenii istoric dominate de bărbați?

Aș vrea să pornesc de la titlul rubricii, «Femei în funcții-cheie»: sunt consilieră locală USR și suntem 27 de consilieri în total; sunt vicepreședintă a USR Timișoara, iar în biroul filialei suntem 15 membri, deci n-aș zice că sunt chiar funcții «cheie». Dar sunt ambele funcții cu responsabilitate: în consiliul local trebuie să analizezi proiectele de hotărâre, poți depune amendamente, poți scrie proiecte de hotărâre, faci parte din diverse comisii administrative; iar în partid, contribui la bunul mers al filialei.

M-am implicat deseori în analiza și îmbunătățirea unor proiecte de hotărâre, în domenii care țin de competența mea; am și inițiat proiecte care au fost aprobate.

Într-adevăr, în politică predomină bărbații, dar pătrund tot mai mult și femeile. Când am terminat facultatea, primul meu loc de muncă a fost de inginer proiectant, iar un coleg mi-a spus imediat: «Rodica, dacă vrei să fii luată în serios, va trebui să muncești de trei ori mai mult decât un bărbat». De atunci s-au mai schimbat lucrurile, dar tot se așteaptă de la noi, parcă mai mult decât de la bărbați, că trebuie «să dovedim» mereu. Trebuie să demonstrăm că suntem profesioniste și responsabile, dar în același timp să menținem și un echilibru acasă, în familie, ceea ce nu e nici simplu, nici ușor; nu prea poți să le faci foarte bine pe toate, tot timpul. Și nici nu e totdeauna ușor să-ți gestionezi prioritățile.

Ați avut un model de politician, femeie sau nu, care v-a inspirat înainte de a intra în politică?

Sunt multe femei, din diverse epoci istorice, pe care le admir, dar atunci când am decis să mă înscriu în USR, în 2016, am făcut-o pentru că mi s-a vărsat paharul și pentru că experiențele mele de până atunci mi-au arătat că dacă vrei să schimbi ceva, trebuie să fii acolo unde e puterea de decizie politică. Ca inspirație și admirație, din prezent, le menționez pe Paula Romocean și pe Diana Buzoianu: foarte profesioniste în activitatea lor politică și administrativă, foarte harnice și eficiente în muncă, responsabile, oneste, dar în același timp, empatice și feminine. Dar sunt și alte colege de partid, în jurul meu, pe care le admir și care mă inspiră.

Când ați știut că vreți să vă implicați în politică și în viața publică și cum ați făcut primul pas? Ce v-a motivat să o faceți?

În 2007, am început, în Timișoara, ceea ce presa a numit după o vreme lupta cu «blocurile între case»; a fost o luptă grea, în care m-am confruntat de multe ori cu primarul și consiliul local de atunci, cu funcționari din primărie. Dar sunt tenace, știu să formez echipe pentru un scop și, în cele din urmă, am reușit nu doar să anulez în instanță hotărâri de consiliu local date cu încălcarea legii, ci și să contribui la modificarea unor legi privind urbanismul. Atunci mi-am dat seama că e mult mai greu să schimbi unele lucruri din afară decât dacă faci parte din rândul decidenților politici.

În 2016, când s-a pus problema înființării unei filiale a USR la Timișoara, m-am înscris și am devenit membră fondatoare. N-am regretat niciodată, dimpotrivă: mă uit cu foarte multă prețuire la Dominic Fritz, care cu toate ilegalitățile revărsate asupra lui, nu abandonează lupta; la colegele și colegii mei, care din diverse funcții, au reușit să facă binele, pentru că și-au însușit total conceptul de servitor public: cei aleși sau numiți în funcții de conducere se află acolo pentru a servi interesul cetățenilor și nu interesele personale, politice ori de grup.

Ați avut în vedere faptul că puteți fi un exemplu pentru alte femei?

Nu, dar m-am bucurat când am văzut că printre fondatori suntem femei de vârste diferite, cu profesii diferite, că ne mobilizăm și ne sprijinim reciproc și că învățăm una de la alta. Și acest lucru continuă și azi, cu colegele mai noi sau mai vechi.

Nu vă era frică de faptul că, femeie fiind, nu veți fi luată în serios?

Femeie fiind, dacă ești competentă în meseria ta, dacă te preocupă o carieră bazată pe profesionalism, responsabilitate, onestitate, atunci știi să te impui când situația o cere. Trebuie să ai încredere în tine și să nu te lași intimidată. Dar trebuie să știi și să-ți alegi echipa în care lucrezi, să fie oameni cu aceleași valori ca tine.

Având în vedere experiența dvs. de viață, cum ați perceput evoluția ideii de reprezentare feminină de-a lungul timpului?

De-a lungul timpului, au fost femei care s-au implicat în politică, în artă, în afaceri, dar și foarte multe femei care s-au rezumat sau au fost obligate să se rezume la rolul tradițional de soții și mame. Pătrunderea în universități și în meserii considerate eminamente masculine nu a fost deloc ușoară și trebuie să le mulțumim cu recunoștință acelor femei curajoase care au reușit și ne-au deschis calea. Acum, o femeie poate fi cam orice își dorește ea, dar, din păcate, nu peste tot în lume, pentru că discriminarea este încă prezentă și poate lua aspecte cumplite.

Cum se vede acest lucru în politică, în prezent?

Avem legi care cer ca pe listele de candidați să fie prezente și femei, dar fără cote de gen și nu neapărat pe locurile considerate eligibile. Și avem și femei care ezită să intre în politică, pentru că nu vor să fie expuse misoginismului, practicat chiar de politicieni de vârf, dar și de public, culmea, și de femei, nu doar de bărbați. Pe de altă parte, nu e ușor să faci față obligațiilor politice, profesionale și de familie; nu e ușor să-ți setezi prioritățile. De aceea, femeile trebuie încurajate să se implice în politică; să observe că sunt destule femei care fac față cu brio: își fac treaba cu profesionalism, cu responsabilitate, reușesc să aibă realizări notabile.

Cum stă la acest capitol USR, comparativ cu alte partide?

Eu zic că stă bine, de moment, pentru că din patru ministere USR, două sunt conduse de femei: Diana Buzoianu și Oana Țoiu, care au demonstrat cu prisosință competență, responsabilitate și integritate. Sunt singurele femei din 20 de ministere! USR are femei în funcții de primar și viceprimar, consiliere locale și județene, secretar de stat etc.; sunt destule femei în funcții de conducere ale filialelor partidului. Dar criteriile de bază trebuie să fie, indiferent de gen, competența și onestitatea.

În actualul mandat, 9 din 27 de consilieri locali sunt femei. Ce vă spun aceste cifre?

Suntem 6 consiliere care am fost alese pe lista Alianței Timișoara Unită, iar colega noastră Paula Romocean este prima femeie viceprimar din istoria Timișoarei. Într-un consiliu local sau județean e nevoie de profesii diferite, dar indiferent de gen, e nevoie în primul rând de competență, onestitate și responsabilitate.

V-ați confruntat cu misoginismul pe plan profesional sau în viața publică?

Au fost ocazii, da. Pe plan profesional, mai puțin, pentru că m-am prezentat întotdeauna «cu lecțiile făcute», cu argumente, dar în viața publică, mi s-a mai spus uneori: «treci la cratiță»; trec și la cratiță, am zis, că tare-mi place să gătesc, dar am dreptul să am păreri și să muncesc oriunde consider eu că pot face față. Pentru mine a contat mult că nu m-am confruntat cu misoginism în familie; dimpotrivă, m-am bucurat de sprijinul constant al soțului meu.

Ce sfat le-ați da fetelor și femeilor care doresc să intre în politică? Este vreodată prea târziu pentru a face acest pas?

Le-aș zice să aibă curaj și încredere în ele, dar curajul și încrederea vin și dintr-o carieră profesională solidă, la care te poți întoarce oricând. Să aleagă un partid compatibil cu sistemul lor de valori și să nu se teamă de munca politică. În 2016, la început, am lipit afișe și încă sunt mândră să particip și la această activitate.

Cât despre vârstă: timpul poate aduce mai multă competență, dar cred că trebuie să-ți pui și problema dacă te mai țin puterile să faci față cu brio la toate cerințele funcției politice; solicitările sunt diferite însă pentru o funcție de consilier, de exemplu, față de una de parlamentar sau ministru. Dar problema aceasta legată de vârstă este la fel de valabilă și pentru femei și pentru bărbați.

În concluzie, credeți că este nevoie de mai multe femei în politică?

Cu siguranță, da; femeile pot fi profesioniste, responsabile, tenace și empatice și pot face mult bine în jurul lor. Trebuie doar ca mai multe femei să aibă curajul să se implice.