Primele simptome pot fi urmate de o aparentă ameliorare

În cazul unor intoxicații grave, manifestările digestive pot apărea la 6-24 de ore de la consum. Printre primele semne se numără greața, vărsăturile repetate, durerile abdominale și diareea severă, care poate provoca deshidratare accentuată.

Medicii avertizează că reducerea sau dispariția acestor simptome nu înseamnă neapărat că persoana și-a revenit. După o perioadă în care starea generală pare să se îmbunătățească, intoxicația poate evolua spre insuficiență hepatică acută, tulburări de coagulare, insuficiență renală și afectarea mai multor organe.

Manifestările diferă în funcție de specia consumată și de toxinele pe care le conține. Unele intoxicații provoacă simptome digestive, în timp ce altele pot afecta sistemul nervos, sistemul cardiovascular sau organele interne.

Ce trebuie făcut în cazul unei suspiciuni de intoxicație

În cazul în care există suspiciunea unei intoxicații din cauza unei ciuperci, este necesară prezentarea de urgență la spital, fără a aștepta agravarea simptomelor. Nu sunt recomandate încercarea tratamentelor la domiciliu, provocarea vărsăturilor sau administrarea remediilor populare, deoarece acestea pot întârzia intervenția medicală.

De asemenea, toate persoanele care au consumat din același preparat trebuie să solicite evaluare medicală, chiar dacă nu au simptome.

În Ambulatoriul spitalului funcționează mai multe cabinete de medicină internă, unde pacienții pot beneficia de consultații gratuite pe baza biletului de trimitere de la medicul de familie, pentru evaluarea afecțiunilor digestive și hepatice.

A fost, fără îndoială, o schimbare importantă pentru companie. Până în 2023, RPC era o firmă de construcții care își construise experiența aproape exclusiv în zona dezvoltărilor imobiliare și a proiectelor private. Lucrările publice au venit cu o altă dimensiune și, mai ales, cu un alt mod de lucru.

Din punct de vedere tehnic, aveam oameni cu experiență în construcții, dar nu aveam experiență în relația cu statul, în procedurile și mecanismele specifice contractelor publice. A trebuit să învățăm foarte repede. Au fost cerințe noi, documentații mai complexe, proceduri de achiziție, cerințe de calitate și de raportare, situații de lucrări și un mod diferit de gestionare a contractelor.

Practic, nu a fost doar o schimbare de tip de proiect, ci o transformare a modului în care funcționa compania. A trebuit să ne adaptăm din mers și să construim structuri și procese care până atunci nu erau necesare la aceeași amploare în zona privată.

Lucrările publice presupun proceduri, documentații și un nivel de rigoare diferit. Cât de importantă a fost disciplina deja existentă în RPC pentru a ne adapta rapid acestor cerințe?

A fost foarte importantă. Faptul că RPC avea deja o cultură a muncii și un ritm bun de execuție ne-a ajutat foarte mult. Dar disciplina din privat nu era suficientă, singură, pentru ceea ce urma.

A trebuit să adăugăm peste ceea ce știam deja o disciplină specifică lucrărilor publice. Asta înseamnă să fii foarte atent la documente, la proceduri, la termene, la trasabilitate, la calitate și la modul în care fiecare etapă este justificată și raportată.

Am avut și oameni care au trebuit să se adapteze complet la acest sistem. A fost un proces de învățare pentru întreaga organizație. În timp, am început să înțelegem că execuția bună nu înseamnă doar să faci lucrurile corect în teren, ci și să ai în spate documentația, oamenii și procesele care demonstrează și susțin acest lucru.

RPC și-a construit reputația în mediul privat printr-un ritm alert de execuție. Am reușit să transferăm aceeași viteză și aceeași capacitate de mobilizare și în proiectele publice, unde mecanismele sunt mult mai complexe?

Cred că da, dar transferul nu a fost unul automat. În privat, aveam un avantaj important: puteam lua decizii rapid și aveam un control foarte direct asupra proiectelor. În lucrările publice există mai multe etape, mai multe aprobări și mai multe elemente care trebuie coordonate.

Ce am încercat să păstrăm a fost mentalitatea de a nu aștepta. Dacă apare o problemă, trebuie identificată și rezolvată cât mai repede. Dacă avem nevoie de oameni, utilaje sau materiale, trebuie să ne mobilizăm.

Pentru asta am și crescut capacitatea companiei. Am suplimentat personalul în zone precum achiziții, calitate și contabilitate, iar pe partea de execuție am adus ingineri și personal auxiliar. Am investit și în utilaje suplimentare, pentru că nu puteam să avem proiecte mai multe și mai mari fără să avem și resursele necesare pentru ele.

Aș spune că am păstrat viteza din privat, dar a trebuit să o adaptăm unui sistem mult mai complex.

În construcții se vorbește foarte des despre întârzieri. La RPC ne-am propus contrariul: să finalizăm înainte de termen. Ce trebuie să se întâmple în spatele unui proiect pentru ca acest lucru să fie posibil, fără compromisuri în ceea ce privește calitatea?

În primul rând, trebuie să existe foarte multă planificare. Nu poți să ajungi la finalul unui proiect și să încerci să recuperezi timpul pierdut. Trebuie să știi de la început ce resurse îți trebuie, ce materiale trebuie comandate, ce oameni ai nevoie și unde pot apărea blocaje.

Apoi este foarte importantă comunicarea dintre șantier și birou. O problemă apărută în teren trebuie să ajungă rapid la oamenii care pot lua o decizie și pot găsi o soluție.

Pentru noi, finalizarea înainte de termen nu trebuie să însemne să lucrăm mai repede cu orice preț. Înseamnă să eliminăm cât mai mult timpii morți, să anticipăm problemele și să avem resursele pregătite atunci când avem nevoie de ele.

Iar calitatea rămâne o condiție de la care nu putem face rabat. Un proiect terminat mai devreme, dar făcut prost, nu este un proiect reușit.

Tu coordonezi o zonă în care partea tehnică se întâlnește permanent cu situațiile de lucrări, documentația și cerințele contractuale. Cât de mult contează disciplina și sincronizarea dintre șantier și birou pentru menținerea ritmului de execuție?

Contează enorm. În momentul în care ai intrat în zona lucrărilor publice, ai realizat că șantierul și biroul nu pot funcționa separat.

Poți să ai un șantier foarte bine organizat, cu oameni care execută foarte bine, dar dacă situațiile de lucrări nu sunt pregătite corect, dacă documentația nu este la zi sau dacă partea contractuală nu este urmărită, apar blocaje.

La fel, biroul poate să fie foarte bine organizat, dar dacă nu înțelege ce se întâmplă efectiv în teren, apar alte probleme.

De aceea, sincronizarea dintre cele două este esențială. Fiecare trebuie să înțeleagă că face parte din același mecanism. Ritmul de execuție nu este dat doar de oamenii din șantier, ci de întreaga organizație.

Privind proiectele pe care le-ai parcurs în RPC, ce crezi că definește astăzi cel mai bine modul nostru de lucru? Și ce am reușit să păstrăm din ADN-ul construit în mediul privat?

Cred că cel mai important lucru pe care l-am păstrat este mentalitatea de a găsi soluții și de a merge înainte.

Venind din zona privată, RPC era obișnuită să lucreze într-un ritm alert, să ia decizii și să ducă proiectele la capăt. Cred că acest lucru s-a păstrat și după intrarea în lucrările publice.

În același timp, compania a trebuit să se maturizeze din punct de vedere organizațional. Am trecut de la o structură construită în jurul dezvoltărilor proprii la o organizație capabilă să gestioneze simultan proiecte publice complexe.

Asta a însemnat oameni noi, departamente dezvoltate, proceduri noi și investiții în utilaje și resurse. Practic, am păstrat ADN-ul de execuție din privat, dar am adăugat disciplina și structura necesare pentru lucrările publice.

O companie poate avea oameni foarte buni, dar rezultatele apar atunci când fiecare ajunge în rolul în care poate performa. Cât de importantă este capacitatea lui Adi de a identifica punctele forte ale oamenilor, de a le oferi responsabilitate și, până la urmă, de a-i pune în valoare?

Este foarte importantă. Într-o perioadă de transformare, nu este suficient să ai oameni buni. Trebuie să știi unde îi poți folosi cel mai bine și câtă responsabilitate le poți da.

Cred că unul dintre lucrurile importante în evoluția RPC a fost faptul că oamenii au primit responsabilități și au fost puși în situația de a crește odată cu compania. Intrarea în lucrările publice ne-a obligat, practic, să ieșim din zona în care eram obișnuiți să lucrăm.

Adi a avut un rol important în a vedea potențialul oamenilor și în a le da încredere. Uneori, oamenii își descoperă capacitatea de a face lucruri mai complexe abia atunci când primesc responsabilitatea necesară.

Până la urmă, o companie nu se dezvoltă doar prin proiecte și utilaje. Se dezvoltă prin oameni. Iar dacă reușești să pui omul potrivit în locul potrivit și să-i dai responsabilitatea necesară, atunci poți construi o echipă care să ducă proiectele la un alt nivel.

(3944)

Alarma s-a dat puțin după ora 7, iar la fața locului au ajuns pompierii din Făget și Lugoj, echipajul SMURD și o ambulanță SAJ.

Cele două persoane implicate în accident erau conștiente și cooperante. Femeia rămasă blocată a fost scoasă din autoutilitară și predată echipajului medical, care a transportat-o la spital.

Deocamdată, nu au fost oferite informații despre cauzele producerii accidentului.

Traficul se desfășoară doar pe banda a 2-a până în jurul orei 11, estimativ.

Finanțat de Consiliul Județean Timiș, proiectul expozițional este organizat de Muzeul Național de Artă Timișoara, în colaborare cu Civita Mostre e Musei, în cadrul Anului Cultural Italia–România 2026. Expoziția este curatoriată de către prof. Fabio Benzi, președintele Fundației Giorgio e Isa de Chirico și Filip A. Petcu, managerul MNArT.

„Considerat fondatorul picturii metafizice, Giorgio de Chirico (1888–1978) a schimbat radical modul în care arta modernă privește spațiul, obiectele și realitatea cotidiană. În lucrările sale, arhitectura monumentală, perspectivele neobișnuite, lumina și umbrele prelungi transformă locuri familiare în scenarii enigmatice, în care timpul pare suspendat, iar realitatea capătă sensuri neașteptate.

Expoziția de la Timișoara propune o abordare curatorială axată pe principalele teme și motive ale creației sale: Piețele Italiei, Spațiul metafizic, Manechinul și Dialogul cu trecutul. Împreună, acestea dezvăluie coerența unui univers artistic în care metafizica depășește limitele unei perioade de creație și devine o viziune durabilă asupra lumii. Proiectul urmărește, totodată, crearea unei conexiuni între imaginarul artistic al lui Giorgio de Chirico și configurația arhitecturală și urbană a Timișoarei, oraș a cărui identitate este definită de istoria și arhitectura piețelor sale publice.

Piața Unirii, cu fațadele sale baroce și monumentul Sfintei Treimi, și Piața Victoriei, spațiu emblematic al istoriei moderne a orașului, sunt repere pentru explorarea caracterului teatral al spațiului urban, atât de prezent în opera artistului italian. Monumentalitatea clădirilor, raporturile dintre volumele arhitecturale, jocul perspectivelor și felul în care lumina modelează spațiul creează corespondențe între orașul real și piețele imaginate de Chirico”, argumentează curatorul Filip Petcu.

Pentru Scorpion viața se trăiește cu intensitate, iubește profund, se implică total în ceea ce consideră important și își apără cu mult curaj valorile, principiile și oamenii dragi. Nu se mulțumește cu relații superficiale, are nevoie de sinceritate, loialitate și încredere. Caută o legătură profundă în care să existe pasiune, intimitate și implicare emoțională. Își dorește să cunoască partenerul în întregime, cu dorințele, temerile, vulnerabilitățile și experiențele sale. Atunci când iubește oferă mult, însă are nevoie să simtă că sentimentele îi sunt împărtășite.

Una dintre marile sale provocări este relația cu încrederea. Teama de trădare, de pierdere, de abandon îl va determina să fie precaut, să își ascundă sentimentele, să controleze situațiile în care se simte vulnerabil. Lecția lui este să ajungă să aibă încredere în oameni.

În plan profesional nativul Scorpionul se remarcă prin perseverență, spirit de observație și capacitatea de a cerceta lucrurile în profunzime. Este atras de domenii în care are de investigat, analizat, descoperit sau rezolvat situații complexe. Psihologia, medicina, cercetarea, finanțele, investigațiile și domeniile care presupun gestionarea crizelor îi oferă posibilitatea de a-și valorifica aptitudinile.

O caracteristică importantă a acestui semn zodiacal este capacitatea de regenerare. Scorpionul este asociat cu procesele de încheiere, transformare și renaștere, iar experiențele dificile îl determină să își reevalueze alegerile, atașamentele, prioritățile. Are o forță interioară impresionantă pe care ajunge să o cunoască în special în momentele de criză, de transformare profundă.

Lecția profundă al Scorpionului este să înțeleagă că adevărata putere nu stă în ceea ce reușește să controleze, în ceea ce reușește să păstreze sau în ceea ce ascunde de ceilalți. Adevărata lui putere se află în libertatea de a se transforma continuu, de a iubi fără teamă și de a avea încredere și curaj în propria capacitate de a merge mai departe.

Scorpionul ne învață despre curajul de a privi în interiorul nostru, despre sinceritatea față de propriile sentimente, despre puterea de a încheia ceea ce nu ne mai reprezintă și despre capacitarea de regenerare, de renaștere interioară.

La mulți ani, nativilor Scorpion!

Facebook Astrolog Tünde Márton

E-mail astrolog.tunde@gmail.com

INVESTIȚII:

Lucrări semnalizări rutiere:

În caz de vreme nefavorabilă nu vor putea fi executate unele lucrări, așa cum sunt ele prevăzute în programul zilnic de lucrări, acestea urmând a fi reprogramate;

– În cazul producerii unor evenimente rutiere lucrările de reparații și înlăturare a daunelor vor fi prioritare față de programul zilnic propus;

– În cazul primirii unor avize de lucrări cu caracter urgent acestea vor fi prioritare față de programul zilnic propus.

Mielul Shaun: Aventuri de Halloween, Cinema Victoria, ora 08:30

„Copiii mamei Badu”, Teatrul Maghiar, ora 10

„Lupul păcălit”, Liceul Teoretic „Nikolaus Lenau”, ora 10

„7 Arte × Umor sportiv × Guguță poștaș”, Cinema Johnny, ora 14

„Analog Experience: Fotografie argentică” — atelier despre fotografia analogică, Casa Tineretului, ora 15

Meet the Artists #3 — discuție cu artiști în cadrul Art Encounters Biennial 2027, ora 17

Găina, Cinema Victoria, ora 18

Minotaur, Cinema Timiș, ora 18

„Hoinari prin munți”, Cinema Johnny, ora 18:30

„Low Expectations”, Cinema Studio, ora 18:30

„Punct de plecare” — concert simfonic al Filarmonicii Banatul, cu dirijorul Daniel Raiskin și violonistul Florin Iliescu, Sala Capitol, ora 19

„Pe mâine”, Sala „Uțu Strugari”, ora 19

Stagiunea DINAM #6: „Maybe by 2301, we won’t need another feminist show” — spectacol de dans contemporan, Casa Tineretului, ora 19

Analog Mania XIV — festival dedicat fotografiei și artelor analogice, Casa Tineretului, ora 19

JAZZx FORWARD 2026 — continuă festivalul de jazz de la FABER, desfășurat între 22 și 24 octombrie, ora 19

„Nouă zări” — lansare de album cu Trompetre & Doctorul Sinteză, Bastionul Theresia, ora 20

Post-Punk Live Night — concerte cu Machedon, Andrei Rublev și Romantic Jurgen, ora 20

Shores of Null (Italia) & Aeger (România), Nemesis Art Club, ora 20

Băiat de milioane, Cinema Victoria, ora 20

L’Inconnue, Cinema Studio, ora 20:30

La bola negra, Cinema Timiș, ora 20:45

Party Studenta, cu Eli, DăHUB, ora 22

Goth Division by Padre, Nemesis Art Club, ora 23

Centrul Multifuncțional Bastion

• Expoziție de pictură „Banatul în culori – Pictează patrimoniul, trăiește cultura”;

• Expoziție colectivă „Echoes of the concrete” – Conacul Mocioni din Foeni.

Centrul de Cultură și Artă al Județului Timiș

• Expoziția „Paradisul de după colț”.

Muzeul Național de Artă Timișoara

• Expoziția permanentă „Artă Bănățeană și Artă Modernă Românească”;

• Expoziția permanentă „Artă Europeană” – Fondul Ormos Zsigmond;

• Expoziția permanentă „Laborator restaurare-conservare”;

• Expoziția permanentă a colecției „Corneliu Baba”;

• Expoziția interactivă „Bufetul Simțurilor”, în Galeria Arcada; 

• Expoziția „Utopie și cercetare. Grupurile experimentale timișorene 111 și Sigma (1966-1981)”;

• MNArT Open View: „Compoziție”, semnată de Corneliu Vasilescu (1934–2023).

Muzeul Național al Banatului

• Expoziția permanentă „Istoria militară a Banatului”, Bastion Maria Theresia, parter;

• Expoziția permanentă „Spațiile Oravitzan”, Bastion Maria Theresia, hol etajul I;

• Expoziția „Bastion Viola. Frânturi din istoria Politehnicii”, Bastion Maria Theresia, hol etajul I;

• Expoziția permanentă „Ștefan Popa Popa’s”, Bastion Maria Theresia, parter;

• Expoziția „Oglinda frumuseții! De la simplitatea femeii la divinitatea zeiței în antichitate”, Bastion Maria Theresia, mansarda B2;

• Dublă expoziție „Scrieri antirăzboinice – Ingeborg Bachmann 1926 – 1973” și „Paul Celan – unter den Wörtern/printre cuvinte”, Bastion Maria Theresia, mansarda B2;

• Expoziția „Lumea de ieri. Banatul în secolele XIX–XX”, Bastion Maria Theresia, mansarda B1.

Muzeul Satului Bănățean Timișoara

• Expoziția permanentă „O zi din viața satului – Banatul în comunism”;

• Expoziția „ Uneltele pământului. Agricultură și meșteșug în Banatul multietnic”;

• Expoziția „Povești din vârful casei. Țigle, lut și meșteșug”;

• „Casa de la Dragșina”, specifică zonei Văii Pogănișului și Dealurilor Silagiului;

• Ansamblul de gospodării și monumente de arhitectură tradițională, în aer liber.

Teatrul pentru Copii și Tineret „Merlin”

• Spectacol „Gulliver în Țara Păpușilor”, 3+, ora 10:00.

Expoziții permanente la Memorialul Revoluției, program de vizitare luni-vineri 8-17, sâmbătă 8-10 și duminică 10-18 (ultimul vizitator cu 30 de minute înainte de închidere)

• Expoziții permanente: Războiul Rece, Cum a fost în comunism?, Revoluția din 1989
• Expoziții temporare: Revoluția maghiară din 1956, București 22 decembrie 1989

Dacă știți evenimente care nu se regăsesc pe lista noastră, vă rugăm să ne trimiteți un mesaj la redactie@tion.ro.

Potrivit CCR, Guvernul nu mai putea adopta ordonanțe de urgență după retragerea încrederii Parlamentului, atribuțiile Executivului fiind limitate la actele necesare pentru administrarea curentă a treburilor publice.

Curtea a arătat că moțiunea de cenzură a pus capăt mandatului politic al Guvernului, iar adoptarea ulterioară a unei ordonanțe de urgență de către același Executiv a contrazis efectele votului Parlamentului.

„Loialitatea constituțională în raporturile dintre Guvern și Parlament presupune ca Guvernul să recunoască efectul votului de cenzură asupra propriului mandat”, a transmis CCR.

Judecătorii au mai precizat că faptul că un Guvern demis continuă să asigure funcționarea statului până la instalarea unui nou Executiv nu înseamnă că își păstrează toate atribuțiile pe care le avea înainte de pierderea sprijinului parlamentar.

În opinia CCR, acceptarea unei interpretări contrare ar însemna ca un Guvern demis să poată decide singur cât timp își mai poate exercita competența de legiferare, în condițiile în care Parlamentul este cel care i-a retras încrederea.

Decizia Curții a fost luată în urma sesizării depuse de Sorin Grindeanu, care a reclamat că Guvernul a adoptat OUG 38/2026 în ziua în care Parlamentul a votat moțiunea de cenzură și că actul normativ a intervenit inclusiv asupra unor măsuri aflate deja în procedură parlamentară.

Potrivit reprezentanților muzeului, batoza a fost cumpărată în 1989 din localitatea Petnic de familia Circu, din Sichevița. A fost folosită până la începutul anilor 2000, după care a fost păstrată sub un șopron, ferită de intemperii. Datorită acestor condiții, utilajul se află într-o stare bună de conservare.

Preluarea batozei a presupus o operațiune logistică dificilă, atât din cauza dimensiunilor acesteia, cât și a locului în care era depozitată.

După restaurare, piesa va fi integrată în circuitul de vizitare al Muzeului Satului Bănățean. Astfel, publicul va putea descoperi un utilaj folosit în trecut pentru treieratul cerealelor și va avea ocazia să afle mai multe despre evoluția agriculturii și despre viața rurală din Banat.

Batoză Muzeul Satului

Programul începe luni, 26 octombrie, cu o discuție despre influența inteligenței artificiale asupra artei, susținută de lect. univ. dr. Elena Aronoaie-Adorian. Întâlnirea va avea loc de la ora 18, în sala A01 a sediului central al Universității de Vest din Timișoara, de pe bulevardul Vasile Pârvan nr. 4.

Marți, 27 octombrie, sunt programate un atelier de ceramică, de la ora 12, la Facultatea de Arte și Design, și o întâlnire cu Silviu Barbul, inițiatorul proiectului Lost in Timișoara, despre relația oamenilor cu comunitatea din care fac parte. Discuția va începe la ora 18, la sediul central al UVT.

Miercuri, 28 octombrie, de la ora 14, reprezentanții Flight Festival și CODRU Festival vor discuta despre organizarea festivalurilor și despre măsura în care acestea pot fi considerate forme de artă. La dezbaterea găzduită de UVT vor participa Ovidiu Megan, fondatorul Flight Festival, și Victor Balaniuc, cofondator și director general al CODRU Festival.

Tot pe 28 octombrie se deschide o expoziție de modă cu 12 creații ale studenților Facultății de Arte și Design. Lucrările vor putea fi văzute până în 11 noiembrie, în holul de la parter al sediului central al UVT.

Joi, 29 octombrie, studenții Facultății de Muzică și Teatru vor prezenta spectacolul „Pescărușul”, de Anton Pavlovici Cehov. Reprezentația este programată de la ora 19, în Sala de Spectacole a Casei Tineretului.

Festivalul se încheie vineri, 30 octombrie, cu concertul „Spre infinit”, susținut de Ada Milea și Elena Albu. Seara va fi deschisă de artistul folk Marius Matache. Concertul începe la ora 19, la Casa Tineretului, iar intrarea este liberă, în limita locurilor disponibile.

foto: OSUT

Informațiile despre înscriere la evenimente sunt disponibile AICI.

Ediția a 35-a a StudentFest este finanțată de Municipiul Timișoara, prin Centrul de Proiecte.