Timp de patru zile, Cinema Studio va deveni un spațiu de întâlnire pentru specialiști din întreaga Europă, dar și pentru publicul interesat de impactul culturii asupra sănătății. Conferința va aborda modul în care muzica contribuie la starea de bine, sprijină sănătatea mentală și fizică și întărește reziliența comunităților.

Cercetările recente și dezbaterile din domeniul politicilor publice confirmă rolul esențial al culturii în sănătatea publică. Participarea la activități muzicale – fie că este vorba de ascultare, interpretare sau intervenții terapeutice – poate reduce stresul, îmbunătăți funcțiile cognitive și emoționale și sprijini recuperarea.

Un alt subiect al ediției îl reprezintă bunăstarea profesioniștilor din domeniul muzical. Organizatorii pun accent pe condițiile de muncă, sănătatea fizică și mentală a artiștilor, precum și pe dezvoltarea unor cariere sustenabile în industrie.

Programul va include dezbateri, ateliere și prezentări de proiecte care explorează muzica drept instrument de vindecare și prevenție. De la practici clinice la inițiative comunitare desfășurate în spitale sau penitenciare, participanții vor descoperi moduri concrete în care muzica poate combate izolarea și stimula implicarea socială.

Evenimentul nu se limitează la discuții teoretice. Participanții vor lua parte la sesiuni interactive și momente de muzică colectivă, menite să evidențieze potențialul unificator al artei sonore.

Printre speakerii confirmați se numără Angelica Postu, pianistă și expert în relația dintre muzică și sănătate, și Jimmie Nolsøe, activ de peste două decenii în industria muzicală daneză și co-inițiator al proiectului „Wellbeing is Art”.

Conferința este organizată de European Music Council, în parteneriat cu Asociația Scena Muzicală și Centrul de Proiecte al Municipiului Timișoara. De asemenea, Classical ME Summit face parte din proiectul multianual „Musical Crossroads”, finanțat de autoritățile locale.

„În 20 de ani, Auchan România a crescut odată cu piața, cu tehnologia și cu așteptările clienților și în același timp a contribuit la modernizarea comerțului, la dezvoltarea producătorilor români și la susținerea puterii de cumpărare a clienților. Am construit pas cu pas o companie solidă, susținută de o strategie multiformat unică pe plan local, care ne permite să fim prezenți în toate momentele din viața consumatorilor. Astăzi, Auchan este una dintre cele mai apreciate mărci din România, iar acest rezultat se datorează echipelor, furnizorilor și partenerilor noștri, cărora pur și simplu le mulțumim.” a declarat Ionuț Ardeleanu, CEO Auchan Retail România.

În cei 20 de ani de prezență pe piața locală, evoluția Auchan România poate fi privită prin prisma unor etape-cheie, care au marcat amploarea și rolul companiei în retailul românesc.

Primul magazin și-a deschis porțile pe 7 noiembrie 2006, iar compania s-a concentrat pe o deschidere rapidă de hipermarketuri în cele mai importante orașe din țară, în următorii ani. Auchan Titan, primul magazin deschis, rămâne și astăzi un reper simbolic și comercial pentru companie, fiind de asemenea cel mai mare hipermarket din România, cu o suprafață de 16.000 mp.

Un moment important a fost achiziția Real, în 2013-2014, și a reprezentat primul salt major, consolidând prezența Auchan în orașele mari și aducând noi echipe de profesioniști, magazine și expertiză operațională. În 2016, compania a început dezvoltarea multiformat, cu supermarketuri și magazine de ultraproximitate, respectiv magazinul online. Aceasta a fost accelerată prin parteneriatul cu OMV Petrom, cu aproape 400 de magazine MyAuchan în stațiile Petrom. Începând din 2020, retailerul a marcat lansări și inovații prin introducerea programului de fidelitate MyCLUB Auchan și consolidarea sistemului Auchan Retail Media și data insights, dar și alte soluții de tehnologie precum Scan & Go, self checkout, Click & Collect ș.a. În același timp, retailerul și-a consolidat și sistemul de logistică și supply prin dezvoltarea celor două campusuri din Ștefănești și Călan, respectiv investiții în automatizare și eficiență operațională. Ulterior, în 2022, dezvoltarea conceptului de hiper și super discount ATAC, respectiv lansarea francizei Simply au poziționat Auchan ca un retailer complet.

Anul acesta, Auchan va continua expansiunea cu un nou supermarket în One Gallery Floreasca și un hipermarket în centrul comercial Sun Plaza, ambele în București.

Pe termen lung, compania va continua să dezvolte rețeaua de magazine ATAC, un concept construit în România și exportat deja la nivel internațional, precum și formatul de supermarket de mari dimensiuni. În același timp, retailerul continuă și expansiunea magazinelor în franciză Simply by Auchan, care oferă antreprenorilor locali un business de retail la cheie.

De asemenea, Auchan a avut și inițiative importante în promovarea României, prin investiții în cultură și sport. În 2018, Auchan a lansat filmul documentar „România neîmblânzită”, un proiect amplu și inedit de responsabilitate socială, care a fost vizionat de peste 80.000 spectatori în cinematografele românești, a fost proiectat în peste 55 de țări și premiat cu Delfinul de Aur la Cannes Corporate Media & TV Awards. Mai mult, din 2019, Auchan s-a alăturat în calitate de partener principal și co-organizator Turului României, cea mai prestigioasă competiție ciclistă din țară și una dintre cele mai importante din Sud-Estul Europei. Competiția reflectă diversitatea și specificul regiunilor pe care le traversează, de la orașe cu patrimoniu cultural bine definit la peisaje naturale reprezentative, contribuind la promovarea României.

Produsele și producătorii locali, în centrul modelului de dezvoltare Auchan, de 20 de ani

De-a lungul celor 20 de ani, Auchan România a construit parteneriate solide cu furnizori și producători locali, contribuind la dezvoltarea ecosistemului comercial românesc și la extinderea accesului produselor românești în retailul modern.

Astăzi, peste 90% din produsele alimentare din Auchan provin de la companii din România, iar 1.400 de articole alimentare marcă proprie sunt realizate în țară, în colaborare cu 140 de producători locali. Mai mult, sub marca „La Masă în România”, Auchan a dezvoltat o gamă de 100 de produse inspirate din rețete tradiționale, realizate cu ingrediente naturale.

De asemenea, retailerul a dezvoltat până în prezent 100 de filiere de produse românești împreună cu 50 de producători locali, produse cu trasabilitate controlată, de la sămânță până la raft. Sub eticheta „Cultivăm ce e mai bun!” produsele din filierele Auchan se regăsesc în numeroase categorii, precum legume și fructe, carmangerie, băcănie, ouă, pește, lactate, unele dintre acestea bio.

Auchan pune un accent constant pe aprovizionarea locală, colaborând extins cu producători din România în categoriile esențiale. Întreaga gamă de carne de pasăre, care cuprinde peste 150 de referințe, provine exclusiv de la furnizori români. Din categoria produselor lactate, aproximativ 725 de articole sunt realizate în România, prin parteneriate cu 40 de furnizori locali, iar laptele marcă proprie Auchan este integral românesc. În categoria de fructe și legume, oferta este dominată de produse românești în proporție de 90–100% în sezon, iar în brutărie și patiserie se utilizează făină din România.

În același demers de susținere a brandurilor autohtone, Auchan a inițiat în 2020 Clubul Mărcilor Emblematice Românești, o platformă care reunește peste 40 de mărci naționale și care a fost prezentată inclusiv la Paris, în contextul Jocurilor Olimpice din 2024, în parteneriat cu Ambasada României.

O companie construită de oameni: de la 800 de angajați la o organizație de 7000 de profesioniști

La finalul anului 2006, Auchan România avea 808 angajați. Creșterea companiei a fost susținută de investiții constante în echipe, în dezvoltarea profesională și într-un mediu de lucru incluziv, direcție reconfirmată și în 2026 prin certificarea Top Employer, pentru al patrulea an consecutiv. Astăzi, Auchan România are 7.000 de angajați, peste 320 dintre ei fiind parte din echipă încă de la deschiderea primului magazin în România, iar aproape 50% au o vechime de peste 10 ani în companie. În același timp, 46% dintre manageri vin de pe poziții de execuție și au fost promovați intern, ceea ce reflectă un model de dezvoltare construit pe continuitate, performanță și mobilitate internă.

Investiții în sustenabilitate și tranziție către energie din surse regenerabile

De 20 de ani, Auchan promovează un comportament responsabil, derulând inițiative de sustenabilitate orientate către alimentație echilibrată, reducerea risipei alimentare, limitarea impactului asupra mediului, reciclare și susținerea economiei circulare. Printre cele mai importante rezultate se numără colectarea a peste 1,8 milioane de litri de ulei alimentar uzat, implementarea primului sistem tip SGR cu 7 luni înainte de startul programului național, salvarea de la risipă alimentară a cca. 29 milioane de produse, precum și deschiderea a 11 shop-in-shops O nouă viață cu haine pre-purtate.

De asemenea, odată cu lansarea companiei Auchan Renewable Energy, retailerul a accelerat tranziția către energie verde, 40 de locații fiind alimentate în proporție de până la 60% cu energie din surse regenerabile, prin energia tranzacționată prin ARE. În acest context, doar în 2024, Auchan România a redus cu peste 50% emisiile generate de consumul de energie, pe fondul investițiilor în producția și utilizarea energiei regenerabile, inclusiv prin instalarea a 18.000 de panouri fotovoltaice, dar și prin modernizarea echipamentelor frigorifice și optimizarea transportului.

Despre Auchan România

La 20 de ani de la deschiderea primului hipermarket pe plan local, Auchan România are în portofoliu peste 500 de magazine, cuprinzând 26 de hipermarketuri clasice, 9 hipermarketuri ATAC Hiper Discount & un ATAC Super Discount, 9 supermarketuri clasice, magazinul inteligent Auchan Go, aproape 400 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care majoritatea în stațiile Petrom, peste 70 de magazine în franciză Simply by Auchan, precum și magazinul online auchan.ro. Acestora li se adaugă un pachet complex de soluții pentru parteneri și clienți, precum și compania de furnizare de energie Auchan Renewable Energy. Cu o cifră de afaceri cu taxe în 2024 de peste 1,7 miliarde de Euro, Auchan propune un comerţ omnicanal, modern, de calitate, cu cele mai largi game de produse şi un concept de discount responsabil, cu toate preţurile mici, în fiecare zi.

(3780)

La fața locului au intervenit polițiștii și medicii. În urma verificărilor, aceștia au confirmat decesul bărbatului.

Corpul neînsuflețit a fost transportat la Institutul de Medicină Legală, unde urmează să fie efectuată necropsia pentru a stabili cu exactitate cauza decesului.

Polițiștii continuă cercetările sub coordonarea procurorului de caz, pentru a clarifica toate circumstanțele în care s-a produs decesul bărbatului.

Pe lângă faptul că nu este autorizat, distribuitorul prestează și tarife mai mari decât cele reglementate de legislația în vigoare, OG nr. 15/2002. Diferența este mascată de un cost suplimentar de 12% pentru „servicii de procesare și emitere manuală a rovinietei”.

„Prin comparație, pentru o rovinietă achiziționată prin portalurile web autorizate de către CNAIR, cu valabilitate de 12 luni pentru un autoturism, un utilizator achită în luna aprilie 2026 suma de 254,95 lei inclusiv TVA, reprezentând tariful reglementat de legislația în vigoare, în timp ce pentru achiziția aceleiași roviniete de pe portalul erovinieta.net/, utilizatorul va achita 285,54 lei inclusiv TVA, din care 30,59 lei inclusiv TVA reprezintă «servicii de procesare și emitere manuală rovinietă».

În raport cu situația prezentată, aducem la cunoștința utilizatorilor că CNAIR nu își asumă nicio responsabilitate cu privire la accesarea și achiziția de către utilizatori a rovinietelor de pe portaluri neautorizate de CNAIR”, transmit reprezentanții companiei.

Recomandarea CNAIR este ca utilizatorii drumurilor naționale, drumuri expres și autostrăzi să achite rovinieta doar de pe portalul oficial al CNAIR, disponibil AICI, sau la distribuitorii autorizați, lista acestora fiind disponibilă AICI.

„Ceea ce construim aici este mai mult decât o școală, e un loc în care copiii cu nevoi speciale nu vor beneficia doar de educație, ci și de terapie sau recuperare pentru a putea fi integrați în societate”, a transmis președintele CJT.

Investiția depășește 52 de milioane lei și este finanțată prin Programul Național de Redresare și Reziliență (PNRR). Construcția este gândită la standarde nZEB, ceea ce înseamnă un consum energetic foarte redus și soluții moderne de eficiență energetică.

Lucrările au început în august 2025, moment în care vicepreședintele CJT, Alexandru Iovescu, sublinia că viitorul centru va oferi copiilor un mediu sigur, adaptat și orientat spre dezvoltare și incluziune.

Proiectul vine în contextul în care actuala școală funcționează într-un imobil considerat impropriu pentru nevoile elevilor. Toaletele și lemnăria sunt vechi, sistemul de încălzire este deficitar, iar curtea școlii este nepotrivită desfășurării de activități recreative pentru elevii cu deficiențe mintale severe, profunde și asociate, având o suprafață foarte mică de doar 700 metri pătrați.

Vă reamintim că administrația județeană a obținut în 2023 finanțare prin Programul „Construirea și dezvoltarea unei rețele-pilot de școli verzi” din PNRR pentru ridicarea unui nou imobil necesar desfășurării activităților la Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă „Dumitru Ciumăgeanu”.

Valoarea inițială a investiției a fost estimată la 74,5 milioane lei, însă în urma licitației contractul a fost atribuit la aproximativ 52,29 milioane lei, către compania desemnată câștigătoare.

Termenul de finalizare al proiectului este stabilit pentru 31 august 2026.

„Noua alianță care va crește prețurile în România. AUR și PSD s-au ambiționat să dea jos singurul guvern care a îndrăznit să taie pensiile speciale, singurul guvern care a început să facă curățenie și să nu mai permită nesimțirea ca doctrină politică.

E evident că alianța asta nu a fost făcută de dragul românilor sau al economiei, ci strict pentru a salva toate numirile PSD din aparatul statului. Pentru că, da, miniștrii PSD și-au dat de formă demisia din guvern, dar au rămas toți prefecții, secretarii de stat, directorii și toți numiții de PSD în funcții călduțe. Pentru ei guvernează de fapt PSD, iar asta nu trebuie să mire pe nimeni. La fel cum nu trebuie să mire nici faptul că AUR s-a vândut atât de ieftin PSD-ului”, spune Șipoș.

„Cine a vândut, de fapt, țara?”

Senatorul de Timiș reiterează faptul că, „în ciuda a ceea ce urla George Simion în campanie, AUR și PSD au aceeași mamă”. Acum, cele două partide ar arăta acest lucru pe față, reînviând cu această ocazie și sloganul „Nu ne vindem țara” al lui Ion Iliescu.

„PSD și AUR vor să revenim acolo: la sărăcie, la furtul la bucată al fabricilor, la «maica Rusia», cu care Ion Iliescu coopera, în secret, împotriva Occidentului. Dar să sune alarma de ipocrizie! Cine a vândut, de fapt, țara?

Guvernele PSD au dat ALRO pe mâna rușilor, pe bani de semințe. Au băgat în faliment RAFO Onești și Tractorul Brașov prin privatizări păguboase. Ei au inventat «privatizarea de cumetrie». Iar «salvatorul» surpriză e Petrișor Peiu de la AUR, consilierul lui Adrian Năstase în epoca marilor tunuri din privatizări. Șef la SIDEX înainte să fie vândut, în guvern când se vindea Petromul. Și acum vrea naționalizarea OMV Petrom, deși are acțiuni la această companie de peste un milion de lei”, mai explică Șipoș.

„Nu vinde nimeni țara”

Senatorul explică și așa-numitele „privatizări” pe care vrea să le facă guvernul. Acestea, de fapt, sunt listări la bursă ale unor pachete minoritare, astfel încât statul să păstreze în continuare controlul, iar companiile să atragă miliarde.

„Dovada că merge? Hidroelectrica. Valoare de piață: 72 de miliarde de lei. Căpușată ani de zile de clienți PSD, azi e una dintre cele mai puternice companii de stat. Cum a ajuns aici? Prin vânzarea la bursă a unui pachet minoritar de acțiuni. Statul a rămas acționar majoritar, cu 80%, iar o bună parte din acțiunile listate (în jur de 9%) au fost cumpărate de fondurile de pensii. Cu alte cuvinte, când Hidroelectrica crește, nu câștigă doar statul ca acționar majoritar, ci și milioane de români din Pilonul II de pensii.

PSD și AUR urlă pentru că o companie listată la bursă nu mai poate fi căpușată. Nu mai angajezi rude, nu mai dai contracte cu dedicație când investitorii te supraveghează. Nu vinde nimeni țara. PSD își pierde pușculița de partid, după ce chiar a vândut țara”, mai precizează useristul.

Concluza lui Șipoș? Alianța împotriva unui guvern pro-european a PSD-AUR este merită să fie numită „un act de sabotaj”. USR va vota împotriva moțiunii, promițând că va continua să lucreze pentru România, indiferent de spectacolul din jur.

Vă amintim, luni dimineață, PSD și AUR au anunțat prin Marian Neacșu și, respectiv, prin Petrișor Peiu, că pregătesc moțiunea de cenzură împotriva Guvernului Bolojan. Primul a reiterat și ideea că PSD ar fi în continuare interesat să rămână în actuala coaliție de guvernare, dorind doar schimbarea premierului Bolojan. S-ar fi strâns 250 de semnături pentru depunerea moțiunii, iar la vot ar fi nevoie de 233 de parlamentari pentru aprobarea ei. Liderul USR, Dominic Fritz, a spus în mai multe rânduri că partidul său „nu se lasă intimidat” și va continua să lucreze alături de premierul Ilie Bolojan.

Potrivit anchetatorilor, în perioada noiembrie 2025 – aprilie 2026, acesta ar fi procurat, deținut și vândut canabis și cocaină, sumele obținute din tranzacții variind între 240 și 700 de lei.

Pe 28 aprilie, polițiștii Brigăzii de Combatere a Criminalității Organizate, împreună cu procurorii DIICOT, au efectuat cinci percheziții domiciliare în Timișoara. În urma acestora, au fost descoperite și ridicate cantități de droguri, inclusiv aproximativ 250 de grame de substanță vegetală aflată în curs de expertizare, dar și grindere, cântare de precizie și alte obiecte folosite în astfel de activități.

În aceeași zi, tânărul a fost reținut, iar pe 29 aprilie, judecătorii Tribunalului Timiș au decis arestarea preventivă pentru 30 de zile.

Ancheta continuă în acest caz.

Pe de o parte, după finalizarea intervențiilor la pasajul de cale ferată de pe Brediceanu, în zona Pieței 700, vor ajunge din nou până pe Torontalului tramvaiele 4 și 7, iar până în Ronaț – tramvaiul 5.

Pe de altă parte, continuă lucrările din Traian, astfel că tramvaiele 1, 2 și 5 o vor lua înainte spre Prințul Turcesc, până la Gara de Est, unde vor întoarce în buclă. Tramvaiul 4, în schimb, nu va mai ajunge în Traian. Spre deosebire de linia 5, tramvaiele 6a și 6b rămân suspendate.

Mai precis, tramvaiele vor avea următoarele trasee:

Linia 1

• Traseu tur: Gara de Nord – Regele Carol I – Piața Alexandru Mocioni – Piața Regina Maria – Piața 700 – Piața Libertății – Piața Traian – Prințul Turcesc – Meteo – buclă Gara de Est;
• Traseu retur: buclă Gara de Est – Meteo – Prințul Turcesc – Piața Traian – Piața Libertății – Piața 700 – Piața Regina Maria – Piața Alexandru Mocioni – Regele Carol I – Gara de Nord.

Linia 2

• Traseu tur: Shopping City – strada Ana Ipătescu – bulevardul Dâmbovița – Regele Carol I – Piața Alexandru Mocioni – Piața Regina Maria – Piața 700 – Piața Libertății – Piața Traian – Prințul Turcesc – Meteo – buclă Gara de Est;
• Traseu retur: buclă Gara de Est – Meteo – Prințul Turcesc – Piața Traian – Piața Libertății – Piața 700 – Piața Regina Maria – Piața Alexandru Mocioni – Regele Carol I – bulevardul Dâmbovița – strada Ana Ipătescu – Shopping City.

Linia 4

• Traseu tur: Calea Torontalului – Cetății – Balta Verde – Nemoianu – Catedrala Metropolitană – Piața Sfânta Maria – Piața Nicolae Bălcescu – Piața Crucii – Sala Olimpia – 1 Decembrie 1918 – Banatim – AEM;
• Traseu retur: AEM – Banatim – 1 Decembrie 1918 – Sala Olimpia – Piața Crucii – Piața Nicolae Bălcescu – Piața Sfânta Maria – Catedrala Metropolitană – Nemoianu – Balta Verde – Cetății – Calea Torontalului.

Linia 5

• Traseu tur: Ronaț – Balta Verde – Piața 700 – Piața Traian – Prințul Turcesc – Meteo – Gara de Est;
• Traseu retur: Gara de Est – Meteo – Prințul Turcesc – Piața Traian – Piața 700 – Balta Verde – Ronaț.

Liniile 6a și 6b rămân suspendate, în timp ce liniile 7, 8 și 9 vor circula pe traseele consacrate. Linia de autobuz 23 își păstrează traseul actual.

Vă amintim, actualele trasee deviate sunt în vigoare până joi, 30 aprilie, inclusiv. Modificările în vigoare fuseseră adoptate din 14 aprilie, tot din cauza lucrărilor din Traian, dar și a celor desfășurate de CFR la pasajul CF de pe strada Coriolan Brediceanu.

Una dintre principalele schimbări vizează modul de reprezentare a județului Timiș în cadrul asociației. În locul președintelui Consiliului Județean Timiș, Alfred Simonis, atribuțiile vor fi exercitate de administratorul public al județului, Radu-Adrian Pau, în baza unei dispoziții deja emise la nivelul instituției.

Radu-Adrian Pau va reprezenta județul în Adunarea Generală a asociației și va deține calitatea de președinte al acesteia în cadrul Consiliului Director.

Mai puțină birocrație și cotizația anuală, stabilită mai flexibil

O altă modificare importantă este modul de calcul al cotizațiilor. Până acum, cuantumul era stabilit direct în statut, adică documentul de bază care stabilește regulile de funcționare ale asociației, ceea ce impunea actualizări frecvente și proceduri juridice suplimentare de fiecare dată când suma trebuia modificată.

Prin noua formă, cotizația va fi stabilită anual prin hotărârea Adunării Generale a Asociației, în funcție de numărul de locuitori comunicat de Institutul Național de Statistică, ceea ce ar urma să simplifice semnificativ procedura de actualizare și finanțare, se arată în documentele proiectului de hotărâre.

Potrivit administrației județene, modificările sunt necesare pentru a reduce întârzierile și costurile generate de actualizările repetate ale statutului și de parcurgerea procedurilor în instanță.

Totodată, este introdusă și o regulă mai clară privind adoptarea deciziilor importante, mai exact, acestea vor putea fi votate doar cu mandat special acordat în prealabil de consiliile locale ale comunelor membre sau de Consiliul Județean. Astfel, măsura ar avea rolul de a asigura un control mai riguros asupra deciziilor și o mai mare transparență în utilizarea fondurilor publice.

Reprezentanții CJ Timiș susțin că schimbările urmăresc adaptarea cadrului de funcționare al asociației la legislația actuală și creșterea eficienței în implementarea proiectelor de infrastructură de gaze naturale.

Conform documentației proiectului, Asociația „Distribuție Gaz Timiș Centru” are ca obiect dezvoltarea și modernizarea rețelelor de gaze în localitățile membre, inclusiv prin proiecte de digitalizare și monitorizare a consumului.

La control, acesta a prezentat pașaportul și un permis de ședere emis de autoritățile din Germania, care era expirat. În urma verificărilor suplimentare, polițiștii de frontieră au constatat că documentul nu era în regulă, existând suspiciuni de fals.

Documentul a fost reținut pentru continuarea cercetărilor.

Pe numele bărbatului au fost întocmite dosare penale pentru tentativă de trecere frauduloasă a frontierei de stat, fals în înscrisuri oficiale și uz de fals. Totodată, autoritățile au dispus interzicerea intrării în România pentru o perioadă de 5 ani.