Noua organigrama a CJ Timis a primit avizul ANFP. Se infiinteaza structuri noi, iar unele servicii sunt desfiintate

De Adrian Panduru
1Comentariu
Noua organigrama a CJ Timis a primit avizul ANFP. Se infiinteaza structuri noi, iar unele servicii sunt desfiintate
Noua organigramă a Consiliului Județean Timiș a primit avizul din partea Agenției Naționale a Funcționarilor Publici (ANFP). Pe masa consilierilor județeni se va afla, la ședința din 30 septembrie, și noua organigramă a CJ Timiș.

O dată ce organigrama va fi votată de consilieri, se vor reorganiza unele direcţii, servicii, birouri şi compartimente existente şi se vor înfiinţa structuri noi, în cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Timiş, în timp ce altele vor fi desființate. Se înființează, spre exemplu, un compartiment care să se ocupe de atragerea fondurilor europene – Direcția Generală de Dezvoltare.

Astfel, organigrama propusă are un număr total de 247 de funcții ale aparatului de specialitate al Consiliului Județean Timiș.

„În urma analizei cu privire la activităţile desfăşurate şi a rezultatelor obţinute atât de către direcţiile, serviciile, birourile şi compartimentele din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Timiş, precum şi de către serviciile publice din subordine, cu privire la organigrama şi statul de funcţii ale acestora, am constatat următoarele: necesitatea stabilirii şi coordonării atribuţiilor în mod unitar, eliminarea discontinuităţilor, a suprapunerilor și/sau a paralelismelor în mai multe structuri organizatorice; rezultatele slabe obţinute în accesarea de fonduri externe nerambursabile; organizarea şi funcţionarea activităţii privind drumurile judeţene a rămas la nivelul anului 2001, necesitatea îmbunătăţirii şi eficientizării activităţilor privind funcţionarea aparatului de specialitate al consiliului judeţean şi a serviciilor publice de interes judeţean, prin crearea unor structuri cu atribuţii unitare şi complementare, precum şi asigurarea unui nivel de decizie unitar şi consecvent; necesitatea creării unor structuri distincte de monitorizare şi control care să asigure punerea în aplicare cât mai fidelă a activităţilor desfaşurate”, se arată în expunerea de motive a proiectului privind noua organigramă al cărei inițiator este președintele CJ Timiș, Sorin Grindeanu.

Se propune reorganizarea aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Timiş şi aprobarea noii structuri organizatorice, prin:

a. Preluarea activităţii, patrimoniului şi personalului Direcţiei pentru Administrarea Drumurilor şi Podurilor Judeţene Timiş şi a Agenţiei de Dezvoltare Economico-Socială Timiş, servicii publice din subordinea Consiliului Judeţean Timiş, cu personalitate juridică, care se desfiinţează;

b. Reorganizarea unor direcţii, servicii, birouri şi compartimente existente şi înfiinţarea unor structuri noi, în cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Timiş.

Ca urmare a desfiinţării celor două servicii publice şi preluarii activităţii acestora de către Consiliul Judeţean Timiş, în urma reorganizării, structura aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Timiş, reorganizată, se prezintă astfel:

Compartimente organizate în subordinea directă a Preşedintelui Consiliului Judeţean Timiş:

1. Administrator public

2. Cabinet Preşedinte

3. Biroul Audit Public Intern

4. Serviciul Relaţii Externe

5. DIRECTIA ORGANIZARE SI CONTROL – structură nou înfiinţată, având următoarele servicii şi compartimente în subordine:

a. Serviciul Organizare – serviciu nou înfiinţat prin preluarea unor atribuţii din cadrul Serviciului Resurse Umane, Organizare, Salarizare, precum şi stabilirea de noi atribuţii;

b. Serviciul Resurse Umane, Salarizare – Serviciul Resurse Umane, Organizare, Salarizare este reorganizat şi îşi schimbă denumirea ca urmare a trecerii activităţii de organizare în cadrul Serviciului Organizare; preia activitatea de resurse umane de la cele două servicii publice desfiinţate;

c. Compartimentul Control Managerial Intern – se propune înfiinţarea unui nou compartiment care va avea ca atribuţii exercitarea controlului managerial intern;

d. Compartimentul Sănătate şi Securitate în Muncă – se propune înfiinţarea unui compartiment distinct care va avea atribuţii în domeniul protecţiei muncii, a situaţiilor de urgenţă, prevenirii şi stingerii incendiilor și a controlului medical al salariaților;

e. Compartimentul Corp de Control – având ca atribuţii activităţile de control dispuse de către preşedinte.

6. DIRECŢIA GENERALĂ DE DEZVOLTARE – Structură nou înfiinţată prin reorganizarea Direcției Investiții și Managementul Proiectelor şi preluarea atribuţiilor specifice, respectiv a personalului aferent din cadrul ADETIM, având în subordine Direcția de Investiții și Managementul Proiectelor și următoarele servicii şi compartimente:

a. Serviciul Strategii și Managementul Proiectelor – serviciu nou înfiinţat prin preluarea atribuţiilor de strategii şi programe de dezvoltare, management şi implementare proiecte din cadrul Agenţiei de Dezvoltare Economico-Socială Timiş si prin reroganizarea Serviciului Managementul Proiectelor şi Achiziţii Publice din cadrul Direcţiei Investiţii şi Managementul Proiectelor;

b. Serviciul Investiţii rezultat prin reorganizarea Serviciului Investiții și Monitorizarea Activităților de Utilități Publice, având ca atribuţii realizarea investiţiilor, conform programului de investiţii aprobat;

c. Compartimentul Monitorizarea Implementării Proiectelor – compartiment nou înfiinţat având ca atribuții monitorizarea modului de implementare a proiectelor;

d. Manager public

e. Serviciul Achiziţii Publice rezultat prin reorganizarea Serviciului Managementul Proiectelor și Achiziții Publice şi preluarea atribuţiilor specifice de la serviciile publice desfiinţate.

Compartimente organizate în subordinea directă a vicepreşedinţilor Consiliului Judeţean Timiş:

1. DIRECȚIA GENERALĂ ECONOMICĂ – înființată prin reorganizarea Direcției Buget Finanțe, având în subordine Direcția Buget – Finanțe și următoarele servicii şi compartimente:

a. Serviciul Financiar – Contabilitate – se preiau şi atribuţiile specifice de la serviciile publice desfiinţate;

b. Compartimentul Buget – prin reorganizarea Biroului Buget

c. Biroul Venituri – se preiau şi atribuţiile specifice de la serviciile publice desfiinţate;

d. Compartimentul Informatică – trece de la Direcția Administrație Publică Locală la Direcția Economică, în vederea asigurării specialiştilor necesari pentru implementarea şi utilizarea de programe informatice, în vederea informatizării activităţilor din cadrul aparatului de specialiatate.

2. DIRECTIA GENERALĂ DE PATRIMONIU – înființată prin reorganizarea Direcției Administrarea Patrimoniului şi preluarea Parcului Industrial şi Tehnologic Timişoara, având în subordine Direcția Administrarea Patrimoniului și următoarele servicii și compartimente:

a. Serviciul Administrarea Patrimoniului – preia şi atribuţiile specifice privind administrarea Parcului Industrial şi Tehnologic Timişoara, iar activitatea de încheiere a contractelor de mentenanţă, trece la Serviciul Gestionarea Patrimoniului;

b. Compartimentul Gestionarea Patrimoniului – compartiment nou înființat prin preluarea activităților de gestionare a patrimoniului, a gestiunilor de la Servicul Logistic, precum și încheierea tuturor contractelor de mentenanță;

c. Serviciul Întreţinere şi Parc Auto – înființat prin reorganizarea Serviciului Logistic, ca urmare a trecerii atribuţiilor de administrare a Palatului administrativ la Serviciul Gestionarea Patrimoniului, şi preluarea activităţilor de întreţinere a patrimoniului preluat de la cele două servicii publice desfiinţate.

3. DIRECŢIA GENERALĂ TEHNICĂ – Structură nou înfiinţată prin preluarea activităților de administrare, control drumuri şi urmărire lucrări drumuri şi poduri, autoritatea judeţeană de transport, precum şi stabilirea de noi atribuţii, având următoarele servicii şi compartimente în subordine:

a. Biroul Urmărire Lucrări Investiţii și Monitorizarea Activităților de Utilități Publice – structură nou înfiinţată pentru realizarea tuturor lucrărilor de investiţii şi prin preluarea atribuţiilor de monitorizare a activităţilor de utilităţi publice din cadrul Serviciului de Investiţii şi Monitorizarea Activităţilor de Utilităţi Publice;

b. Biroul Administrare, Urmărire Lucrări Drumuri şi Poduri preia atribuţiile specifice din cadrul Direcţiei de Administrarea Drumurilor şi Podurilor Judeţene Timiş;

c. Compartimentul Autoritatea Judeţeană de Transport: reorganizat din Biroul Autoritatea Județeană de Transport prin reducerea numărului de posturi ca urmare a volumului mic de activitate;

d. Biroul Control Drumuri – structură nou înființată care va avea ca principal obiectiv controlul prestării serviciului de transport public de persoane prin servicii regulate desfăşurat între localităţile judeţului și activitatea de cântărire a autovehiculelor;

e. Compartimentul Protecţia Mediului şi Energii Neconvenţionale – se preia de la Arhitect șef;

f. Compartimentul Centrul Multifuncțional Bastion – se preia de la Agenția de Dezvoltare Economico Socială Timiș având atribuții în promovarea turismului în județul Timiș.

4.ARHITECT ŞEF

a. Biroul Avizare, Autorizare – se reorganizează Serviciul Avizare, Autorizare ca urmare a reducerii activităţii datorită creării unor structuri organizatorice proprii pentru „Arhitect Şef” în localităţile cu peste 1500 de locuitori.

b. Compartimentul Disciplina în Constructii – prin reorganizarea Serviciului Disciplina în Construcții

c. Serviciul Urbanism şi Amenajarea Teritoriului

d. Compartimentul Cadastru şi Gestiunea Localităţilor .

Compartimente organizate în subordinea directă a secretarului judeţului Timiş

1. DIRECŢIA ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ LOCALĂ

a. Biroul Informare şi Relaţii Publice – activitatea de comunicare trece la Compartimentul Comunicare și Monitorul Oficial;b. Serviciul Monitorizare şi Transparenţă Decizională – se preia o funcție de la Compartimentul Informatică pentru activitatea de utilizare programe informatice, operare bază de date;

c. Compartimentul Comunicare și Monitorul Oficial – structură nou înființată cu atribuţii de comunicare, redactarea Monitorului Oficial şi a suplimentului Monitorului Oficial – revista C.J.T., precum şi gestionarea site-ului Consiliului Judeţean Timiş – se preiau 2 funcții, una de la Biroul Informare și Relații Publice și una de la Compartimentul Informatică pentru activitatea de utilizare programe informatice;

d. Serviciul Cultură, Învăţământ, Minorități şi Sport – trece în subordinea Direcţiei Administraţie Publică Locală; atribuţiile de sănatate şi securitate în muncă trec în cadrul

Direcţiei Organizare şi Control, activitatea de redactare a suplimentului Monitorului Oficial al Consiliului Judeţean Timiş trece la Compartimentul Comunicare și Monitorul Oficial; preia atribuţii de punere în aplicare a politicii de guvernare referitoare la minorităţi.

2. Serviciul Juridic şi Contencios

Compartimente organizate în coordonarea secretarului judeţului Timiş

1. Compartimentul Asistenţă Juridică Consilieri Judeţeni – 1 post.

 

 



1Comentariu

Herzlichen Dank für Ihren Kommentar - dieser wird nach einer Prüfung von uns freigeschaltet. Beachten Sie, dass dies gerade an Wochenenden etwas länger dauern kann. Kommentare von registrierten Usern werden sofort freigeschaltet - hier registrieren!

inca 1000 caractere ramase

versiunea HTML a comentariilor